Dr. Training著眼於AI時代的集客策略，導入「Canly店鋪集客」，成功減少80%營運工時
Canly股份有限公司發布了私人健身房「Dr. Training」導入「Canly店鋪集客」的案例，成功實現Google商家檔案的集中管理，減少了80%的營運工時。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月23日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 11:44（收集後1小時12分鐘）
Canly股份有限公司（總部：東京都品川區，代表取締役：辰巳 衛 / 秋山 祐太朗，以下簡稱 Canly）宣布發布了Dr. Training股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表取締役：山口 元紀）導入其提供之店鋪資訊集中管理與分析服務「Canly店鋪集客」的運用案例。
藉由此次導入，在多店鋪展開的經營模式中，大幅減少了管理工時，並實現了在Google 搜尋™與Google 地圖™上資訊發布的最佳化。作為店鋪建立「能被AI選中的數據資產」之先進案例，我們將持續支援其將集客效益最大化。
導入背景
在Dr. Training，隨著店鋪數量的擴張，Google商家檔案的營運過度依賴特定個人，各家店鋪在更新作業上日益增加的工時成為了一大課題。
在Google 地圖上持續發布資訊與累積評論，是能在中長期持續對集客做出貢獻的「資產」建立。基於「轉向不再持續依賴廣告費用的自主性集客模型」這項戰略方針，他們決定導入能進行多店鋪資訊統一管理與戰略性數據累積的「Canly店鋪集客」。
導入後的效果
藉由導入「Canly店鋪集客」，過去必須逐店進行的貼文與資訊更新，現在已可進行集中管理。
營運工時減少80%
每月約4次的全店統一貼文，現在只需短短數分鐘即可完成，成功讓營運工時減少了80%。
現場員工士氣提升・意識改變
全店鋪的資訊已能一次更新，過去每月數次需耗費大量時間的貼文作業，現在轉變為數分鐘即可完成的體制。
由於能輕易掌握並分享各店鋪的洞察數據與評論狀況，公司內部萌生了正向的競爭意識。「顧客評論就是滿意度的證明，是我們自己的資產」這種意識，已深植於現場的每一位教練心中。
建立不依賴廣告的「集客資產」
將Google 地圖作為匯聚所有認知度的「集客樞紐」來活用。
轉型為持續累積成果的體制，建立起能留在公司內部的資訊資產。
關於本導入案例的詳細訪談文章，請點擊此處觀看。
URL：https://jp.can-ly.com/casestudy/drtraining/?utm_source=wp&utm_medium=wp&utm_campaign=prtimes
關於Dr. Training股份有限公司
公司名稱：Dr. Training股份有限公司
代表人：代表取締役 山口 元紀
所在地：〒150-0021 東京都澀谷區惠比壽西1-30-1 Seeds代官山 1F
事業內容：
・體育設施、健康促進設施之經營與營運
・體育、健康促進等相關演講會、活動之製作與舉辦
・體育設施、健康促進設施經營與營運之顧問事業
・體育設施、健康促進設施經營與營運之開發事業
・體育用品、健康促進器材、服飾、食品、書籍、雜誌等之企劃、製造、進出口、批發及販售
・運動教練之培育事業
・運動教練留學之支援事業
官方網站：https://drtraining.jp/
關於Canly店鋪集客
「Canly店鋪集客」是一項能將涵蓋各種地圖服務、SNS、官方網站等多個管道的店鋪資訊，進行集中管理的雲端服務。
在減少容易變得繁雜的資訊更新負擔的同時，支援行銷效果的最大化。
此外，導入後的支援體制也非常完善，包含活用AI與數據分析的改善提案，以及專任人員的陪伴式支援。
以多店鋪展開的企業為中心，作為備受信賴的店鋪資訊營運平台，其導入範圍正不斷擴大，目前已導入全國超過130,000家店鋪。
關於Canly股份有限公司
Canly是一家以「打造支撐店鋪經營的世界級基礎設施」為使命，引領店鋪業者數位轉型（DX）與集客支援的平台企業。
在「藉由人類與AI的力量，提升店鋪集客力」的願景下，透過結合AI帶來的效率化，以及人類應承擔的決策與創造力，致力於從根本解決店鋪集客這項經營課題。
以支援超過130,000家店鋪所培養出的實績與見解為基礎，無論企業規模或業態，我們將使所有店鋪的「集客力」最大化。
未來，我們也將持續創造讓所有店鋪業者能專注於為顧客提供價值的環境。
公司簡介
公司名稱：Canly股份有限公司
設立日期：2018年8月15日
共同代表人：代表取締役 Co-CEO 辰巳 衛 / 秋山 祐太朗
所在地：東
藉由此次導入，在多店鋪展開的經營模式中，大幅減少了管理工時，並實現了在Google 搜尋™與Google 地圖™上資訊發布的最佳化。作為店鋪建立「能被AI選中的數據資產」之先進案例，我們將持續支援其將集客效益最大化。
導入背景
在Dr. Training，隨著店鋪數量的擴張，Google商家檔案的營運過度依賴特定個人，各家店鋪在更新作業上日益增加的工時成為了一大課題。
在Google 地圖上持續發布資訊與累積評論，是能在中長期持續對集客做出貢獻的「資產」建立。基於「轉向不再持續依賴廣告費用的自主性集客模型」這項戰略方針，他們決定導入能進行多店鋪資訊統一管理與戰略性數據累積的「Canly店鋪集客」。
導入後的效果
藉由導入「Canly店鋪集客」，過去必須逐店進行的貼文與資訊更新，現在已可進行集中管理。
營運工時減少80%
每月約4次的全店統一貼文，現在只需短短數分鐘即可完成，成功讓營運工時減少了80%。
現場員工士氣提升・意識改變
全店鋪的資訊已能一次更新，過去每月數次需耗費大量時間的貼文作業，現在轉變為數分鐘即可完成的體制。
由於能輕易掌握並分享各店鋪的洞察數據與評論狀況，公司內部萌生了正向的競爭意識。「顧客評論就是滿意度的證明，是我們自己的資產」這種意識，已深植於現場的每一位教練心中。
建立不依賴廣告的「集客資產」
將Google 地圖作為匯聚所有認知度的「集客樞紐」來活用。
轉型為持續累積成果的體制，建立起能留在公司內部的資訊資產。
關於本導入案例的詳細訪談文章，請點擊此處觀看。
URL：https://jp.can-ly.com/casestudy/drtraining/?utm_source=wp&utm_medium=wp&utm_campaign=prtimes
關於Dr. Training股份有限公司
公司名稱：Dr. Training股份有限公司
代表人：代表取締役 山口 元紀
所在地：〒150-0021 東京都澀谷區惠比壽西1-30-1 Seeds代官山 1F
事業內容：
・體育設施、健康促進設施之經營與營運
・體育、健康促進等相關演講會、活動之製作與舉辦
・體育設施、健康促進設施經營與營運之顧問事業
・體育設施、健康促進設施經營與營運之開發事業
・體育用品、健康促進器材、服飾、食品、書籍、雜誌等之企劃、製造、進出口、批發及販售
・運動教練之培育事業
・運動教練留學之支援事業
官方網站：https://drtraining.jp/
關於Canly店鋪集客
「Canly店鋪集客」是一項能將涵蓋各種地圖服務、SNS、官方網站等多個管道的店鋪資訊，進行集中管理的雲端服務。
在減少容易變得繁雜的資訊更新負擔的同時，支援行銷效果的最大化。
此外，導入後的支援體制也非常完善，包含活用AI與數據分析的改善提案，以及專任人員的陪伴式支援。
以多店鋪展開的企業為中心，作為備受信賴的店鋪資訊營運平台，其導入範圍正不斷擴大，目前已導入全國超過130,000家店鋪。
關於Canly股份有限公司
Canly是一家以「打造支撐店鋪經營的世界級基礎設施」為使命，引領店鋪業者數位轉型（DX）與集客支援的平台企業。
在「藉由人類與AI的力量，提升店鋪集客力」的願景下，透過結合AI帶來的效率化，以及人類應承擔的決策與創造力，致力於從根本解決店鋪集客這項經營課題。
以支援超過130,000家店鋪所培養出的實績與見解為基礎，無論企業規模或業態，我們將使所有店鋪的「集客力」最大化。
未來，我們也將持續創造讓所有店鋪業者能專注於為顧客提供價值的環境。
公司簡介
公司名稱：Canly股份有限公司
設立日期：2018年8月15日
共同代表人：代表取締役 Co-CEO 辰巳 衛 / 秋山 祐太朗
所在地：東