M-P Solution 於札幌啤酒園員工食堂售票機導入行銷服務「Jiha-toku®」

Key facts

  • M-P Solution 於札幌啤酒園員工食堂售票機導入行銷服務「Jiha-toku®」
  • M-P Solution 透過將「Jiha-toku」服務整合至售票機,將札幌啤酒園 400 名員工的手工用餐結算流程數位化。這是該服務首次應用於售票機,大幅減輕了人事及食堂工作人員的負擔。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年4月27日

Direct answer

M-P Solution 透過將「Jiha-toku」服務整合至售票機,將札幌啤酒園 400 名員工的手工用餐結算流程數位化。這是該服務首次應用於售票機,大幅減輕了人事及食堂工作人員的負擔。

Citation
M-P Solution 於札幌啤酒園員工食堂售票機導入行銷服務「Jiha-toku®」 (2026年4月27日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年4月27日
M-P Solution 透過將「Jiha-toku」服務整合至售票機,將札幌啤酒園 400 名員工的手工用餐結算流程數位化。這是該服務首次應用於售票機,大幅減輕了人事及食堂工作人員的負擔。
新製品NQ 42/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月27日 22:30
  • 🔍 收集: 2026年4月27日 14:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 02:19(收集後12小時18分鐘)
## M-P Solution 於札幌啤酒園員工食堂售票機導入行銷服務「Jiha-toku®」

以無現金支付創造新價值的株式會社 M-P Solution(總部:東京都港區;代表取締役社長:佐藤榮治)宣布,自 2026 年 4 月 1 日起,在經營札幌啤酒園(北海道札幌市)的株式會社新星苑員工食堂售票機中,導入了與 TOPPAN 株式會社共同開發的行銷服務「Jiha-toku®」。此為該服務首次導入至售票機的案例。

### 導入背景與課題

在新星苑的員工食堂,原本約 400 名員工的用餐結算業務是完全採用紙卡進行。外部使用者則以現金結算。

**傳統精算方式:**
1. 人事人員每月製作全體員工的用餐卡並設置於食堂。
2. 員工每次用餐需在自己的卡片上打勾(每日上限 2 次)。
3. 人事人員於月底回收卡片,人工統計每位員工的用餐次數,製作金額統計表,並透過薪資扣款進行精算。

**課題:**
1. 員工負擔:每次用餐都必須從 400 張卡片中找出自己的卡片並打勾。
2. 食堂員工負擔:需逐次確認員工卡片,外部使用者則需處理現金結算。
3. 人事人員負擔:製作卡片與每月統計工作皆需大量人工,且存在出錯風險。

### 導入內容

將新星苑從其他設施移設的售票機設置於食堂,並搭載「Jiha-toku®」系統。員工只需在售票機設置的支付終端掃描預先發放的專用 QR Code,即可領取食券。透過食券化運營,省去了紙卡填寫與確認作業。

**關於「Jiha-toku®」:**
這是利用無人機無現金支付服務「JMMS」專用終端「IM10」的 QR Code 讀取功能,以及 TOPPAN 的自有電子錢包服務。掃描 QR Code 後即可兌換機器販售的商品。

### 期待效果

- 透過自動化統計大幅提升人事作業效率。
- 活用現有機材展現高成本效益。
- 導入速度快(約 3 週即可完成)。

**新星苑 取締役 經營戰略室長 臼倉學 先生表示:**
「期待這能大幅提升人事人員的業務效率,並將時間投入到其他高附加價值業務中。對員工而言,這也能讓他們感受到公司正在進化。」

常見問題

What are the key facts in this article?

M-P Solution 透過將「Jiha-toku」服務整合至售票機,將札幌啤酒園 400 名員工的手工用餐結算流程數位化。這是該服務首次應用於售票機,大幅減輕了人事及食堂工作人員的負擔。

What is the direct answer?

M-P Solution 透過將「Jiha-toku」服務整合至售票機,將札幌啤酒園 400 名員工的手工用餐結算流程數位化。這是該服務首次應用於售票機,大幅減輕了人事及食堂工作人員的負擔。

What is the source and date?

PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000057.000030773.html | 2026年4月27日