Imagina於6月在四國4縣舉辦人才資本經營研討會，吸引眾多企業參與。將公開與英國劍橋大學合作、能防止52%企業面臨人手不足的四國經濟離職問題的科學培育方法

Imagina 公司於2026年6月26日及27日，在四國4縣(香川縣、德島縣、高知縣、愛媛縣)舉辦了「經營者專屬內部品牌經營研討會」,並報告了吸引了四國地區重點企業眾多經營者及人事負責人參與的盛況。

全國巡迴中!研討會日程請點此

根據帝國資料庫的最新調查，目前四國地區有52.7%的企業面臨「正職員工不足」的困境，僅愛媛縣在過去10年間就有約8萬名生產年齡人口減少，正處於前所未有的勞動力危機。本次研討會不僅是為了應對招聘困難，更是為了防止因現有員工離職而威脅企業存續的「員工離職型倒閉」問題。本新聞稿將全面公開在四國重點企業踴躍參與的研討會上首次發表的、能將員工留任率提高3倍的「內部品牌經營」實踐論與科學培育方法。

52.7%的正職員工不足與「不被選擇的企業」的結構性悖論

儘管四國擁有眾多技術卓越的企業，卻出現了「年輕人無法留任,3年內離職」的矛盾現象。現今年輕人選擇企業的標準已從「薪資與穩定」劇烈轉變為「挑戰、成長、工作榮譽感」。未能將企業的社會意義內化為員工的「榮譽感」,是下一代人才流失的根本原因。

日本首次引進。『劍橋式個人心理.行為特質診斷』實現人適其位

為擺脫依賴「經驗與直覺」的個人化管理模式，公開了運用世界最尖端心理統計學的『劍橋式個人心理.行為特質診斷』。透過可視化員工對理念的認同度及管理者的情商(EQ),改善佔離職原因大部分的人際關係問題，建立無誤配、具備心理安全感的職場。

離職率減半，留任率增為3倍的內部品牌經營

將企業的存在意義(Purpose)與員工個人價值觀連結，並落實到現場的行動準則。如此一來，員工本身將成為企業的忠實粉絲(大使),結果是離職風險減半，留任期間平均延長為3倍。這種將招聘成本轉化為「創造未來收益的資產」的根本性組織變革手法，為與會的經營者帶來了強烈的觀念轉變。

【致經營者】提供「可自由選擇的免費諮詢」以解決課題

針對本次研討會的熱烈迴響,Imagina 公司特別為企業經營者及人事負責人開設了「可自由選擇的免費諮詢(60分鐘)」窗口，以配合各公司面臨的課題。擁有超過3,000家企業組織變革實績的專業顧問，將從「招聘、機制.制度、教育培育、公關.宣傳」4個主題中，為貴公司提供最適合的課題解決方向。

關於本案的詳細採訪、與代表關野先生的訪談，以及各企業的諮詢事宜，請透過以下窗口洽詢。

關於Imagina公司

秉持「品牌是由工作其中的員工所創造」的信念，以內部品牌經營為核心，從事組織變革與人才培育的品牌經營公司。在製造、建設、醫療、地方政府等廣泛的行業與業態中擁有超過3,000家企業的實績，提供能將企業理念滲透至企業內部的獨特方法論。

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【關於本案的諮詢窗口】

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