【7/10 札幌】針對苦於青年外流與58%人力短缺的北海道企業，伊馬吉納將舉辦免費研討會，教導如何透過內在品牌建設培育「自驅型幹部」，打造「被選擇的組織」

專注於企業品牌建設與組織變革顧問服務的株式會社伊馬吉納，將於2026年7月10日（星期五），在札幌市中央區的TKP花園城市PREMIUM札幌大通會場，舉辦一場針對北海道企業所面臨之嚴重人力短缺，以及「核心幹部與接班人培育」等課題的經營者研討會。

本次研討會將針對因國內遷移所導致的青年外流（淨遷出5,162人）與正職員工短缺58.3％等在地特有的危機狀況，公開能凝聚員工共感、激發潛能的「內在品牌建設（Inner Branding）」手法，以及運用與英國劍橋大學合作開發的科學性特質診斷『ICA』，所實踐的「人才投資」最新策略。

7月10日（五）札幌研討會

■ 華麗再開發背後，北海道企業正經歷的「人力資本」危機

目前，以札幌市為中心的大規模再開發與基礎建設正蓬勃發展，各界對北海道經濟的期待也日益升高。然而，在這片耀眼發展的背後，企業正面臨嚴重的「人力資本危機」，其嚴重程度甚至動搖企業的存續根基。根據日本總務省最新調查，北海道在國內人口流動中，每年淨遷出達5,162人，尤其優秀的年輕世代持續流向本州等都市圈，形成難以扭轉的結構性人口外流。

此人口動態已直接衝擊勞動市場。根據帝國資料銀行的最新調查，高達58.3％的北海道企業感受到「正職員工短缺」，連續五年超過半數，其嚴重程度更超越全國平均，人力短缺已成常態。

更令人憂心的是「下一代領導者」的極度匱乏——即能肩負未來的得力助手與經營主管。北海道企業的接班人未定率高達63.6％，尤其由「30歲以下」年輕社長領導的企業中，此比例高達90.5％；即使是「50多歲」的中堅世代企業，也有75.5％尚未決定能帶領公司前進的下一任核心團隊。

許多地方企業陷入「花大錢徵才卻招不到人」、「好不容易錄用的年輕人卻很快離職」的惡性循環，其根本原因在於僅改善薪資、休假等制度的「表面式友善企業化」，缺乏深層的文化變革。

當今的年輕人才在職場上追求的，並非僅是舒適的「溫水職場」。他們真正渴望的是「在組織中能確實感受到成長」，以及「理解自己為何在這家公司工作」的本質性共感。企業的願景與經營理念若僅止於口號，無法轉化為現場每位員工的「自身課題」，就無法培育出能自主思考、主動行動的「自驅型幹部」。這正是在激烈人才爭奪戰中，企業得以生存的唯一戰略。

■ 從人才招募、配置到核心幹部培育：以科學與數據強化組織的『ICA』系統

本次研討會將由曾協助超過3,000家企業實現增收增益與組織變革的伊馬吉納代表關野吉記親自登壇，講解地方企業如何大幅提升「人才投資」成功率的最新解決方案。其核心方法，是將「識別人本質的『人軸（ICA）』」與「可視化組織向心力的『組織軸（理念理解度調查）』」高度融合的獨特體系。其中，伊馬吉納在日本全面推廣的『ICA（Imajina Cambridge Assessment）』，是由英國劍橋大學心理測量中心開發的全球頂尖特質與誠實性診斷平台。

■ 研討會三大核心學習內容

打造「年輕人留任且自驅」的組織設計：排除制度上的溺愛（溫水職場），向年輕世代傳遞「明確的成長感」與「工作的本質（對理念的共感）」的設計藍圖。

如何讓管理職成為「令人憧憬的典範」：培育能實踐企業理念、正向引導部屬，並能有效委任自身業務的堅強領導團隊的方法。

排除主觀判斷的「科學性人才招募與配置」：運用與劍橋大學合作的『ICA』數據，實踐精準辨識真正契合企業的「勝任人才」的實務流程。

【研討會舉辦概要】

標題：【札幌｜7月場次】經營者專屬內在品牌建設研討會

日期時間：2026年7月10日（五）18:00-19:30（17:45開始入場）

會場：TKP花園城市PREMIUM札幌大通會議室7A（北海道札幌市中央區南1條西1丁目8−2高桑大樓7樓）

參加費用：免費

講師：關野吉記（株式會社伊馬吉納 代表取締役社長）

對象：經營者、高階主管、幹部、人事負責人

■ 講師簡介

關野吉記（せきの よしき），株式會社伊馬吉納 代表取締役社長

15歲時獨自赴美，26歲於紐約創立伊馬吉納。在海外深刻體認到「在全球活躍的企業，都擅長透過教育發揮員工潛能」，因而深切感受到企業中「與員工共感」與「激發可能性」的重要性。2006年將據點移回日本，至今已協助超過3,000家企業進行人才培育與理念浸透。目前專注於強化企業文化中的管理職培育計畫，並著有累計銷售突破60萬冊的《共感價值的設計圖》等書，同時也負責海外商業名著的翻譯監修。

【本件聯絡窗口】

承辦人：青江美波
電話：03-3511-5525
傳真：03-3511-8228
電子信箱：info@imajina.com