回應「想了解更多」的熱烈期盼!運用心理特徵的組織變革研討會於6/4在名古屋緊急舉辦
致力於企業品牌建立與人才教育支援的 Imagina 股份有限公司,宣布將於2026年6月4日在名古屋會議中心緊急舉辦針對高層及人資主管的「內部品牌建立與科學化招募」特別研討會。延續在DXPO名古屋獲得的熱烈迴響,執行長關野吉記將在擴大為90分鐘的講座中,解說如何利用心理特徵測驗來防範AI招募錯配及離職問題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 07:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 22:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月27日 05:47(收集後7小時16分鐘)
致力於企業品牌建立與人才教育支援的 Imagina 股份有限公司宣布,針對企業高層及人資與組織發展主管,將於2026年6月4日(週四)在名古屋會議中心緊急舉辦關於「內部品牌建立與科學化招募」的特別獨立研討會。
6/4名古屋研討會報名
本次研討會的舉辦,起因於公司在2026年5月19日至22日於名古屋市國際展覽中心(Port Messe Nagoya)舉行的「DXPO名古屋’26」參展時,其參展商演講時段僅有短短30分鐘,隨後便收到大量與會者要求「想聽更詳細的內容」、「想知道如何落實到實務作業中」的熱烈迴響。活動當天,曾協助超過3,000家企業的本公司代表取締役社長(執行長)關野吉記將親自登台,針對在DXPO現場引起極大迴響的主題——利用與英國劍橋大學心理計量中心合作開發的心理特徵測驗,將個人心理特徵實際應用於「招募、配置、培訓」的具體組織變革方法,進行徹底解說。
■ 為什麼如今「3成離職率」會對企業造成致命打擊?發生劇變的3個時代背景
「大學應屆畢業生有3成會在3年內離職」這項事實,是過去近30年來橫亙於日本社會的慢性結構性問題。然而,與過去相比,這「3成離職率」對企業經營所帶來的破壞性衝擊已發生根本性的變化。如今企業必須認真面對此問題的理由,在於以下發生劇烈變化的經營環境:
1.「無可替代」的極端賣方市場,每流失1人將損失640萬日圓
伴隨少子高齡化導致勞動人口銳減,目前正處於嚴峻的「極端賣方市場」。過去那種「就算有人辭職,再招募下一位優秀人才來填補就好」的招募思維已徹底崩潰。根據估算,每流失一名新進員工,包含龐大的招募與培訓成本,以及原先預期的生產力損失,企業將蒙受約640萬日圓的損失。在尋找替代人才極度困難的現代,這種人才流失會直接阻礙中長期的儲備幹部培育計畫,並從根本上動搖企業的成長。
2.「人力資本揭露」潮流對企業品牌與投資價值的直接打擊
近年來永續發展與人力資本管理的重要性不斷被強調,企業中「高離職率」與「員工參與度低」已不再只是公司內部的問題。這些數據已成為市場、投資者、合作夥伴以及正考慮入職的優秀求職者嚴格檢視的「企業價值評估指標」。若放任因錯配導致的高離職率不顧,將損害企業品牌價值,進一步導致招募能力下降及在資金籌措上處於劣勢,成為致命的風險。
3.「生成式AI面試對策」普及導致的人格特質落差與潛在錯配
近年來,在求職活動中「使用生成式AI」已迅速普及並常態化。在撰寫履歷表或進行線上測驗時,利用AI打造出「企業偏好答案」的對策動作日益頻繁。然而,這種脫離真實情況的自我行銷,導致在實際面試時產生人格特質上的落差(面試官感到的違和感),反而造成選才流程的混亂,並成為入職後「潛在錯配」的導火線。僅依靠主觀判斷與過去的選才標準來進行招募與配置,無法看穿這種落差,導致隱形的錯配急劇增加。
■「30分鐘太短了!」DXPO名古屋的熱潮促成本次緊急獨立舉辦
為了協助解決組織錯配與早期離職等結構性問題,Imagina 參加了2026年5月19日至22日於名古屋市國際展覽中心舉辦的「DXPO名古屋’26」。在該展覽會上,Imagina 連日舉辦的專業研討會吸引了眾多企業高層與人資主管湧入,盛況空前。
然而,DXPO的演講時段每次僅有30分鐘。許多到場的企業高層與人資主管紛紛表達了迫切的心聲,例如:「在組織規模擴大的過程中,該如何讓心理特徵發揮共通語言的功能,以防止配置不當與人際關係摩擦?」、「我們想更深入學習基於科學數據、能引導出每個人優勢並使其主動行動的具體方法」。
為了正面回應中部、東海地區企業所面臨的這些「人」與「組織」的煩惱,Imagina 決定緊急於名古屋會議中心舉辦「90分鐘」的完整版獨立研討會。由於報名人數超出了最初的預期,場地被
6/4名古屋研討會報名
本次研討會的舉辦,起因於公司在2026年5月19日至22日於名古屋市國際展覽中心(Port Messe Nagoya)舉行的「DXPO名古屋’26」參展時,其參展商演講時段僅有短短30分鐘,隨後便收到大量與會者要求「想聽更詳細的內容」、「想知道如何落實到實務作業中」的熱烈迴響。活動當天,曾協助超過3,000家企業的本公司代表取締役社長(執行長)關野吉記將親自登台,針對在DXPO現場引起極大迴響的主題——利用與英國劍橋大學心理計量中心合作開發的心理特徵測驗,將個人心理特徵實際應用於「招募、配置、培訓」的具體組織變革方法,進行徹底解說。
■ 為什麼如今「3成離職率」會對企業造成致命打擊?發生劇變的3個時代背景
「大學應屆畢業生有3成會在3年內離職」這項事實,是過去近30年來橫亙於日本社會的慢性結構性問題。然而,與過去相比,這「3成離職率」對企業經營所帶來的破壞性衝擊已發生根本性的變化。如今企業必須認真面對此問題的理由,在於以下發生劇烈變化的經營環境:
1.「無可替代」的極端賣方市場,每流失1人將損失640萬日圓
伴隨少子高齡化導致勞動人口銳減,目前正處於嚴峻的「極端賣方市場」。過去那種「就算有人辭職,再招募下一位優秀人才來填補就好」的招募思維已徹底崩潰。根據估算,每流失一名新進員工,包含龐大的招募與培訓成本,以及原先預期的生產力損失,企業將蒙受約640萬日圓的損失。在尋找替代人才極度困難的現代,這種人才流失會直接阻礙中長期的儲備幹部培育計畫,並從根本上動搖企業的成長。
2.「人力資本揭露」潮流對企業品牌與投資價值的直接打擊
近年來永續發展與人力資本管理的重要性不斷被強調,企業中「高離職率」與「員工參與度低」已不再只是公司內部的問題。這些數據已成為市場、投資者、合作夥伴以及正考慮入職的優秀求職者嚴格檢視的「企業價值評估指標」。若放任因錯配導致的高離職率不顧,將損害企業品牌價值,進一步導致招募能力下降及在資金籌措上處於劣勢,成為致命的風險。
3.「生成式AI面試對策」普及導致的人格特質落差與潛在錯配
近年來,在求職活動中「使用生成式AI」已迅速普及並常態化。在撰寫履歷表或進行線上測驗時,利用AI打造出「企業偏好答案」的對策動作日益頻繁。然而,這種脫離真實情況的自我行銷,導致在實際面試時產生人格特質上的落差(面試官感到的違和感),反而造成選才流程的混亂,並成為入職後「潛在錯配」的導火線。僅依靠主觀判斷與過去的選才標準來進行招募與配置,無法看穿這種落差,導致隱形的錯配急劇增加。
■「30分鐘太短了!」DXPO名古屋的熱潮促成本次緊急獨立舉辦
為了協助解決組織錯配與早期離職等結構性問題,Imagina 參加了2026年5月19日至22日於名古屋市國際展覽中心舉辦的「DXPO名古屋’26」。在該展覽會上,Imagina 連日舉辦的專業研討會吸引了眾多企業高層與人資主管湧入,盛況空前。
然而,DXPO的演講時段每次僅有30分鐘。許多到場的企業高層與人資主管紛紛表達了迫切的心聲,例如:「在組織規模擴大的過程中,該如何讓心理特徵發揮共通語言的功能,以防止配置不當與人際關係摩擦?」、「我們想更深入學習基於科學數據、能引導出每個人優勢並使其主動行動的具體方法」。
為了正面回應中部、東海地區企業所面臨的這些「人」與「組織」的煩惱,Imagina 決定緊急於名古屋會議中心舉辦「90分鐘」的完整版獨立研討會。由於報名人數超出了最初的預期,場地被
常見問題
株式会社イマジナが2026年6月4日に開催するセミナーの目的は何ですか?
個人の心理特性を「採用・配属・育成」に活かす具体的な組織変革メソッドを経営者や人事・組織開発の責任者に解説するためです。
なぜこの名古屋セミナーは緊急開催されることになったのですか?
2026年5月に開催された「DXPO名古屋’26」での講演枠が30分と短く、「もっと詳しく実務への落とし込み方を知りたい」という要望が参加者から殺到したためです。
イマジナが提唱する心理特性検査はどこ提携して開発・運用されていますか?
英ケンブリッジ大学サイコメトリクスセンターと提携して活用されています。
新入社員が1名離職することで、企業はどの程度の損失を被るとされていますか?
採用コストや教育コスト、期待された生産性の損失を合わせ、約640万円の損失を被ると算出されています。
生成AIの普及は採用活動にどのような課題をもたらしていますか?
応募者がAIを用いて企業好みの回答を作り込むことで、面接官が感じる人柄のギャップや入社後の見えないミスマッチを激増させる要因となっています。