名古屋の経営層・管理職100名が明かした「理念が現場に届かない」本当の理由

株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区麴町、代表取締役社長：関野吉記）は2026年6月4日（木）、名古屋市内にてブランディングセミナーを開催し、約100名が参加した（当初定員50名）。参加者は製造業・物流・食品・自動車販売など幅広い業種の経営層・管理職が中心で、参加者の4割超が代表取締役・取締役・執行役員クラスであった。セミナー後に実施した独自アンケートでは、参加者の7割超が「自社の理念浸透に何らかの課題がある」と回答し、イマジナの無料相談を受けた。特に「理念浸透の土台はモラルの共有にある」という論点への共感が高く、満足度は5点満点中4.8点を記録した。

■ 開催概要

開催日時
2026年6月4日（木）10：00－11：30

開催場所
名古屋コンベンションホール

参加者数
約100名（当初定員50名→応募多数により急遽会場拡張）

登壇者
株式会社イマジナ 代表取締役社長 関野吉記

対象
経営者・経営幹部・人事・総務・企画担当者

満足度
4.8／5.0（参加者アンケート）

■ 参加者プロフィール（実数データ）

参加企業数
約80社（製造業・物流・食品・自動車関連・サービス業など多業種）

役職構成
経営層（代表取締役・取締役・執行役員等）44%
管理職（部長・室長等）28% その他28%

企業規模
売上規模50億円未満〜1兆円超まで幅広く参加。中堅製造業（50〜300億円規模）が最多

複数名参加
15社が2名以上参加（組織的な問題意識の高さを示す）

その他
大手グループ企業の中核人材も参加

■ 背景：なぜ今、名古屋の経営層が「モラル」に注目するのか

名古屋・東海地区は自動車産業を中核とした製造業集積地帯であり、「ものづくり」を軸とした中堅・中小企業が多い。こうした企業の多くは創業者の価値観やものづくりへのこだわりが経営理念の源泉となっているが、世代交代や組織拡大にともない、その価値観が現場に届かなくなるという課題が顕在化している。

今回の参加者のうち複数名が同一企業から参加していたことは（15社・2〜4名）、組織内で理念浸透を「個人の問題」ではなく「組織的な課題」として認識し始めている表れとも読み取れる。

■ 登壇者コメント 関野吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）

「今回、名古屋の経営者・管理職の方々と対話して改めて感じたのは、理念浸透の問題は制度ではなく人の内面の問題だという点への共感の深さです。参加者の多くが、自社の理念が現場に届かない原因を制度や研修の不足に帰属させていましたが、実はモラルという共通の土台がなければ、どれだけ制度を整えても理念は機能しません。名古屋の中堅製造業は、ものづくりのDNAを持ちながらも、その価値観を次世代に伝える手段に悩んでいる。今回のセミナーはそのことを数字として証明する場になりました。」

■ 今後の展開

株式会社イマジナでは今後も全国各地でブランディングセミナーを継続開催する予定。今回の反響を踏まえ、「モラルを起点にしたインナーブランディング」の実践手法（コアバリューマッピング・ケンブリッジアセスメント・理念浸透トレーニング）の普及に取り組む。

今後の開催予定：https://www.imajina.com/seminar

株式会社イマジナについて

「ブランドはそこで働いている社員によって創られる」という信念のもと、インナーブランディングを軸とした組織変革・人材育成を手がけるブランディング会社。製造・建設・医療・自治体など幅広い業種・業態で3,000社超の実績を持ち、企業の想いを社内に浸透させる独自のメソッドを提供している。