「もっと聞きたい」に応え緊急開催！心理特性を活かす組織変革セミナーを6/4名古屋で単独開催

企業のブランディングおよび人材教育支援を手掛ける株式会社イマジナは、2026年6月4日（木）に名古屋コンベンションホールにおいて、企業の経営者や人事・組織開発の責任者を対象とした「インナーブランディングおよび科学的採用」に関する特別単独セミナーを緊急開催することを決定いたしました。

6/4名古屋セミナー参加申込

2026年5月19日から22日までポートメッセなごやで開催された「DXPO名古屋’26」での出展社セミナーが30分間という短い講演枠であったため、「もっと詳しく聞きたい」「実務への落とし込み方を知りたい」という参加者からの要望が殺到したことを受け、本セミナーを開催するものです。当日は、DXPO現地で特に反響の大きかった、英ケンブリッジ大学サイコメトリクスセンターと提携した心理特性検査を活用し、個人の心理特性を実際の「採用・配属・育成」にどう活かすのかという具体的な組織変革メソッドについて、3,000社以上の支援実績を持つ当社代表取締役社長の関野吉記が徹底解説いたします。

■なぜ、今さら「3割の離職」が企業の致命傷になるのか？激変した3つの時代背景

「大卒新卒者の3割が3年以内に離職する」という事実は、過去30年近くにわたり日本社会に横たわる慢性的な構造課題です。しかし、かつてと現在とでは、この「3割の離職」が企業経営に与えるインパクトの破壊力が根底から異なっています。今、企業がこの問題に真剣に向き合わなければならない理由は、以下の激変した経営環境にあります。

1.「代わりの効かない」超・売り手市場と、1名離職につき640万円の損失
少子高齢化に伴う労働人口の急減により、現在は深刻な「超・売り手市場」が続いています。かつてのように「辞めても、また次の優秀な人材を補填すればいい」という採用手法は完全に崩壊しました。新入社員が1名離職するごとに、莫大な採用コストや教育コスト、そして本来期待できたはずの生産性の損失を合わせ、企業は約640万円もの損失を被ると算出されています。代替人材の獲得が極めて困難な現代において、この流失は中長期的な幹部候補の育成計画を直接的に阻害し、企業の成長を根底から揺るがします。

2.「人的資本開示」の潮流による、企業ブランド・投資価値への直接的な打撃
サステナビリティや人的資本経営の重要性が叫ばれる昨今、企業において「離職率の高さ」や「社員エンゲージメントの低さ」は、もはや社内だけの問題ではありません。これらのデータは、市場や投資家、取引先、そしてこれから入社を検討する優秀な求職者から厳しくチェックされる「企業価値の評価指標」となっています。ミスマッチによる高い離職率を放置することは、企業のブランド価値を損ない、採用力のさらなる低下や資金調達における不利益をもたらす致命的なリスクとなっています。

3.「生成AI選考対策」の普及が招く、人柄のギャップと水面下でのミスマッチ
近年、就職活動において「生成AIの活用」が急速に普及・一般化しました。エントリーシートの作成やWebテストにおいて、AIを用いて「企業好みの回答」を作り込もうとする対策の動きが活発化しています。しかし、それによって実態と乖離したアピールが行われた結果、実際の面接との間で人柄のギャップ（面接官が覚える違和感）が生まれるなど、かえって選考プロセスの混乱や、入社後の「水面下でのミスマッチ」を引き起こす要因となっています。主観やこれまでの選考基準に頼った採用・配属だけではこのギャップを見抜けず、見えないミスマッチを激増させています。

■「30分では短すぎる！」DXPO名古屋での熱狂が、今回の緊急単独開催を後押し

イマジナは、このような組織ミスマッチや早期離職といった構造的課題を解決するため、2026年5月19日から22日までポートメッセなごやで開催された「DXPO名古屋’26」に出展いたしました。同展示会でイマジナが連日実施した専門セミナーには多くの経営者・人事担当者が詰めかけ大盛況となりました。

しかし、DXPOでの講演枠は1回あたりわずか30分間。来場した経営者や人事幹部の方々から「組織規模が拡大する中で、心理特性をどう共通言語として機能させれば、配属先での不適合や人間関係の摩擦を防げるのか」「科学的なデータをもとに、一人ひとりの強みを引き出して主体的に動く人材へと導く具体的なアプローチをもっと深く学びたい」という切実な声が数多く寄せられました。

中部・東海エリアの企業が直面しているこの「人」と「組織」の悩みに正面から応えるため、イマジナは「90分」のフルサイズ単独セミナーを名古屋コンベンションホールにて緊急開催することを決断いたしました。当初の想定を超えるお申し込みをいただいたため、会場をさ