【株式会社Ashimoto Seisaku】At Home YouTube 頻道月播放量突破 90 萬次!公開實現透過影片「指名預約店面」的運營支援幕後故事
Key facts
- 【株式会社Ashimoto Seisaku】At Home YouTube 頻道月播放量突破 90 萬次!公開實現透過影片「指名預約店面」的運營支援幕後故事
- 由 Ashimoto Seisaku 支援的 At Home YouTube 頻道「At Home TV」月播放量已突破 90 萬次。官方公開了如何透過影片降低消費者對不動產店面的心理門檻,並實現「指名到店」與成交等具體業務成果的案例細節。
- Source: PR Times
- Date: 2026年4月28日
Direct answer
由 Ashimoto Seisaku 支援的 At Home YouTube 頻道「At Home TV」月播放量已突破 90 萬次。官方公開了如何透過影片降低消費者對不動產店面的心理門檻,並實現「指名到店」與成交等具體業務成果的案例細節。
- Citation
- 【株式会社Ashimoto Seisaku】At Home YouTube 頻道月播放量突破 90 萬次!公開實現透過影片「指名預約店面」的運營支援幕後故事 (2026年4月28日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年4月28日
由 Ashimoto Seisaku 支援的 At Home YouTube 頻道「At Home TV」月播放量已突破 90 萬次。官方公開了如何透過影片降低消費者對不動產店面的心理門檻,並實現「指名到店」與成交等具體業務成果的案例細節。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 10:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 14:14(收集後3小時42分鐘)
株式会社 Ashimoto Seisaku(總部:東京都目黑區,代表董事(CEO):本間義人,以下簡稱 Ashimoto Seisaku)宣稱,在支援不動產資訊服務公司 At Home 株式会社(總部:東京都大田區,代表董事社長:鶴森康史,以下簡稱 At Home)的 YouTube 頻道「At Home TV」運營中,月播放量已達到 90 萬次,訂閱人數達到 1.9 萬人(約為開始時的 63 倍)。
此外,透過此項舉措,已經產生了以觀看影片為契機而到加盟店諮詢並最終成交的具體成果。
### 合作背景:消除「對不動產公司的心理門檻」
雖然 At Home 作為房源資訊媒體擁有極高知名度,但一般消費者中仍有「去不動產公司會很緊張」、「感覺很可怕」等聲音。為了傳達加盟店員工的「人品」與「親和力」,這是現有以文字和靜止圖像為主的媒體難以完全傳達的,目的是降低心理門檻。因此自 2021 年 4 月起,開始與 Ashimoto 攜手進行 YouTube 的正式運營。
### 措施重點:基於理解商業模式的「企劃力」
At Home 並非不動產公司,而是扮演連接用戶與加盟店(不動產公司)的角色。因此,單純介紹美觀房間的影片無法達成原本的目的。Ashimoto 以以下兩點為軸心制定了企劃:
1. **能看見不動產公司員工個性的「座談會」**:為了傳達作為「熟悉當地的專業人士」的信任感與親和力,刻意不進行過度的綜藝化編輯,而是採用能原封不動傳達氛圍的座談會形式。
2. **專業視角的「生活提案型房間巡禮」**:並非單純的看房影片,而是邀請整理收納顧問等專業人士,提供如「租屋也能做的佈置」或「收納技巧」等對觀眾生活有幫助的資訊,促進粉絲化。
### 支援成果
在運營支援約 3 年 3 個月後,創造了以下成果:
- **定量成果**:月播放量從不到 1 萬次增長至超過 80 萬次。訂閱人數從約 300 人增長至 21,000 人。
- **定性成果(業務貢獻)**:實現了「透過影片到店」。觀看過員工演出影片的用戶會指定要諮詢該名員工並達成成交。影片正發揮著「信任入口」的功能。同時,原本對演出持消極態度的公司內部與加盟店也開始出現「想上影片」的聲音,對內部品牌建設與行業活化也做出了貢獻。
### At Home 負責人的評語
「Ashimoto 的優點在於他們能深入理解 At Home 的業務,不只是單純製作影片,而是作為『事業夥伴』從戰略階段開始與我們一同奔跑。他們理解我們『想改變不動產行業形象』的想法,持續提出座談會和專業視角房間巡禮等能打中目標客群的企劃。我們深切感受到這不僅是數字,也與『到店』這一真實成果相連。」
### 關於株式会社 Ashimoto Seisaku
Ashimoto 以「透過影片將企業魅力最大化」為使命,是進行 YouTube 頻道運營、影片廣告製作及影像製作的影片行銷夥伴。他們不侷限於單純的製作代工,而是提供從戰略制定到執行、分析的一站式支援,以解決客戶的事業課題。
- 公司名稱:株式会社 Ashimoto Seisaku
- 代表者:本間義人
- 成立日期:2019 年 11 月 26 日
- 業務內容:WEB 影片製作
此外,透過此項舉措,已經產生了以觀看影片為契機而到加盟店諮詢並最終成交的具體成果。
### 合作背景:消除「對不動產公司的心理門檻」
雖然 At Home 作為房源資訊媒體擁有極高知名度,但一般消費者中仍有「去不動產公司會很緊張」、「感覺很可怕」等聲音。為了傳達加盟店員工的「人品」與「親和力」,這是現有以文字和靜止圖像為主的媒體難以完全傳達的,目的是降低心理門檻。因此自 2021 年 4 月起,開始與 Ashimoto 攜手進行 YouTube 的正式運營。
### 措施重點:基於理解商業模式的「企劃力」
At Home 並非不動產公司,而是扮演連接用戶與加盟店(不動產公司)的角色。因此,單純介紹美觀房間的影片無法達成原本的目的。Ashimoto 以以下兩點為軸心制定了企劃:
1. **能看見不動產公司員工個性的「座談會」**:為了傳達作為「熟悉當地的專業人士」的信任感與親和力,刻意不進行過度的綜藝化編輯,而是採用能原封不動傳達氛圍的座談會形式。
2. **專業視角的「生活提案型房間巡禮」**:並非單純的看房影片,而是邀請整理收納顧問等專業人士,提供如「租屋也能做的佈置」或「收納技巧」等對觀眾生活有幫助的資訊,促進粉絲化。
### 支援成果
在運營支援約 3 年 3 個月後,創造了以下成果:
- **定量成果**:月播放量從不到 1 萬次增長至超過 80 萬次。訂閱人數從約 300 人增長至 21,000 人。
- **定性成果(業務貢獻)**:實現了「透過影片到店」。觀看過員工演出影片的用戶會指定要諮詢該名員工並達成成交。影片正發揮著「信任入口」的功能。同時,原本對演出持消極態度的公司內部與加盟店也開始出現「想上影片」的聲音,對內部品牌建設與行業活化也做出了貢獻。
### At Home 負責人的評語
「Ashimoto 的優點在於他們能深入理解 At Home 的業務,不只是單純製作影片,而是作為『事業夥伴』從戰略階段開始與我們一同奔跑。他們理解我們『想改變不動產行業形象』的想法,持續提出座談會和專業視角房間巡禮等能打中目標客群的企劃。我們深切感受到這不僅是數字,也與『到店』這一真實成果相連。」
### 關於株式会社 Ashimoto Seisaku
Ashimoto 以「透過影片將企業魅力最大化」為使命,是進行 YouTube 頻道運營、影片廣告製作及影像製作的影片行銷夥伴。他們不侷限於單純的製作代工,而是提供從戰略制定到執行、分析的一站式支援,以解決客戶的事業課題。
- 公司名稱:株式会社 Ashimoto Seisaku
- 代表者:本間義人
- 成立日期:2019 年 11 月 26 日
- 業務內容:WEB 影片製作
常見問題
What are the key facts in this article?
由 Ashimoto Seisaku 支援的 At Home YouTube 頻道「At Home TV」月播放量已突破 90 萬次。官方公開了如何透過影片降低消費者對不動產店面的心理門檻,並實現「指名到店」與成交等具體業務成果的案例細節。
What is the direct answer?
由 Ashimoto Seisaku 支援的 At Home YouTube 頻道「At Home TV」月播放量已突破 90 萬次。官方公開了如何透過影片降低消費者對不動產店面的心理門檻,並實現「指名到店」與成交等具體業務成果的案例細節。
What is the source and date?
PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000052970.html | 2026年4月28日