株式會社Mujyo,於島根縣隱岐郡海士町啟動便利屋事業「Yattokuken」

株式會社Mujyo在島根縣海士町啟動了便利屋事業。以「縮充(縮小但充實)」為理念,解決人口減少社會中的地方生活困擾,同時成為連結都市人才與地方社會的橋樑。
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  • 📰 發表: 2026年4月23日 22:10
  • 🔍 收集: 2026年4月23日 13:31
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株式會社Mujyo(總公司:東京都目黑區,代表董事:前田陽汰)宣布,已在島根縣隱岐郡海士町啟動便利屋事業。本事業將提供如廢除墓地、掃墓、回收廢棄物、割草、輕度勞動、廢五金回收等服務,以支援民眾在當地持續生活所需的各項細微需求。

左:代表・前田陽汰 / 右:海士町負責人・乙川翔太郎

在人口減少的時代,本公司不斷探問:與其一味追求人口增加或經濟成長,該如何在逐漸縮小的社會中實現充實的生活。本次的便利屋事業,即是作為該理念的實踐之一,在海士町正式展開。

誕生於海士町經驗的「縮充」理念

株式會社Mujyo由前田陽汰於2020年5月創立。前田出身於東京都杉並區,但高中時期是在島根縣隱岐郡海士町度過的。
在當地生活的過程中,面對人口減少的現實,前田開始意識到,僅靠「增加人口」、「活絡經濟」這類追求持續成長的解決方案,恐怕無法充分應對未來的社會。

海士町港口的景色

他最終得出的結論是「縮充」的理念——不將人口減少本身一概視為壞事,而是在規模縮小的情況下依然追求充實的生活。
他標榜著這個理念,在大學就學期間創立了株式會社Mujyo。雖然總公司位於東京都目黑區,但前田本人於2024年4月開始了在海士町的雙據點生活,並於2026年1月登記設立了海士分公司。本次,作為該海士分公司正式展開事業的第一步,我們啟動了便利屋事業。

摸索無法僅用地方創生「成功模式」來衡量的地方型態

一直以來,海士町作為地方創生與社區活化的先進地區而聞名全國。然而,前田卻感到一種違和感:如果只將像海士町這樣年輕人回流、社區活化取得進展的狀態定義為「成功」,那麼許多地區相對而言就會被視為「失敗」。
在人口持續減少的時代,真正需要的或許不是所有地區都以同樣的方式追求成長與活化,而是在以人口減少為前提的情況下,思考如何能保持生活充實的地區型態。這個問題的出發點,正是前田自身在海士町度過的經驗。正因如此,這次我們選擇在海士町這片土地上,啟動便利屋這個重新實踐「縮充」的事業。

支援生活中的小困擾,守護能持續在當地生活的環境

本次啟動的便利屋事業,將應對廢除墓地、掃墓、回收廢棄物、割草、輕度勞動、廢五金回收等日常生活中發生的各項細微困擾。
隨著人口減少與高齡化,過去可以拜託鄰居或親戚的事情,正逐漸變得難以開口。例如更換紗窗、更換障子紙、搬動重物等,雖然每一件都是小事,但如果置之不理,生活的充實度絕對會大打折扣。
本公司認為,支撐這些「小困擾」的存在,正是人口減少時代的地方所需的基礎設施之一。便利屋事業不單只是承包工作的服務,更是扮演支撐人們繼續在當地生活之基石的角色。

同時也作為為都市人創造參與地方「角色」的接收端

除了支援生活的目的之外,本事業還有另一個目標。那就是對於想參與地方事務的都市人,成為一個能在地方社會中為他們創造「角色」或「頭銜」的接收端。
近年來,包括故鄉居民登錄制度在內,鼓勵都市人持續參與地方事務的政策與機制正逐漸普及。這股趨勢本身非常重要,但從地方的角度來看,卻存在著不知道該如何讓外來者參與的課題。
例如,在都市擔任工程師或設計師的人來到地方,光看頭銜,有時很難知道在地方生活中能拜託他們做些什麼。就這一點而言,「在幫忙便利屋」、「以便利屋的身分參與地方」這樣淺顯易懂的角色,往往更容易成為與當地人建立關係的入口。
本公司設想透過便利屋事業,在支撐地方生活的同時,也發揮作為中間組織接收端的功能,將具體的角色交給從都市來到地方參與的人們。

未來的發展
株式會社Mujyo未來將透過在海士町的便利屋事業,實踐在人口減少時代支撐地方的新方式。我們將在兼顧支撐生活困擾與為外來參與者創造角色之間,努力實現一個能說出「雖然在縮小,但是……」的社會。