疫情期間員工從100人增至300人:名古屋和食居酒屋「Good Crew Dining」啟動「Zutto Crew Project」

Key facts

  • 疫情期間員工從100人增至300人:名古屋和食居酒屋「Good Crew Dining」啟動「Zutto Crew Project」
  • 名古屋和食居酒屋營運商 Good Crew Dining 啟動「Zutto Crew Project」,旨在改善離職率並確保人才。透過導入「crew LINE」平台,公司將與現職及離職員工保持連結,應對餐飲業長期面臨的缺工與高離職率挑戰。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年5月27日

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名古屋和食居酒屋營運商 Good Crew Dining 啟動「Zutto Crew Project」,旨在改善離職率並確保人才。透過導入「crew LINE」平台,公司將與現職及離職員工保持連結,應對餐飲業長期面臨的缺工與高離職率挑戰。

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疫情期間員工從100人增至300人:名古屋和食居酒屋「Good Crew Dining」啟動「Zutto Crew Project」 (2026年5月27日), PR Times
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PR Times
Date
2026年5月27日
名古屋和食居酒屋營運商 Good Crew Dining 啟動「Zutto Crew Project」,旨在改善離職率並確保人才。透過導入「crew LINE」平台,公司將與現職及離職員工保持連結,應對餐飲業長期面臨的缺工與高離職率挑戰。
businessNQ 55/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月27日 10:00
  • 🔍 收集: 2026年5月31日 23:04(發表後109小時4分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 05:10(收集後30小時6分鐘)
在名古屋市經營 37 家和食居酒屋的 Good Crew Dining Co., Ltd.(總部:愛知縣名古屋市,代表取締役:岩田聰)於 2026 年 5 月 27 日啟動了新專案「Zutto Crew Project」,旨在打造一個讓員工能長期成為「優秀夥伴(Good Crew)」的職場。作為核心措施,公司開始營運名為「crew LINE」的專屬人才平台,開放給所有現職正職、兼職人員以及離職校友註冊。

餐飲業長期面臨缺工與高離職率的問題。根據帝國資料庫(Teikoku Databank)2025 年 4 月的調查,餐飲業非正職人員的缺工率高達 65.3%,在各行業中居首;而厚生勞動省的 2023 年雇用動向調查顯示,住宿與餐飲服務業的離職率為 26.6%,約為全產業平均(15.4%)的 1.7 倍。相比之下,該公司的離職率僅為 10%(2025 年實績),遠低於業界平均,且在疫情期間,員工數已從約 100 人成長至約 300 人,成長約 3 倍。

「Zutto Crew Project」是一項跨部門專案,旨在創造一個讓每位員工都能持續成為「優秀夥伴」的職場。公司名稱「Good Crew Dining」蘊含雙重意義:「美味的料理與餐廳是由優秀的夥伴所創造的」。公司將創業以來的哲學系統化,轉化為陪伴員工職涯發展的機制。

「crew LINE」是一個讓現職人員、兼職人員以及離職校友都能註冊的獨家人才平台。其目的是讓曾在此工作過的人與公司在離職後仍能保持連結。主要功能包括全員註冊、離職後的持續聯繫、回聘(再雇用)窗口以及職涯諮詢等。

代表取締役岩田聰表示:「餐飲業常被認為是『離職就結束了』的行業,但我希望能改變這一點。我不希望夥伴們僅是在職期間的同事,更希望他們是即使離職後,也能諮詢職涯或隨時回歸的『終身夥伴』。」

常見問題

日本餐飲業如何應對高離職率?

除了改善薪資與福利外,企業開始透過建立「校友網絡(Alumni Network)」來維持與離職人員的聯繫,將其視為潛在的再聘用人才與品牌大使。

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名古屋和食居酒屋營運商 Good Crew Dining 啟動「Zutto Crew Project」,旨在改善離職率並確保人才。透過導入「crew LINE」平台,公司將與現職及離職員工保持連結,應對餐飲業長期面臨的缺工與高離職率挑戰。

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名古屋和食居酒屋營運商 Good Crew Dining 啟動「Zutto Crew Project」,旨在改善離職率並確保人才。透過導入「crew LINE」平台,公司將與現職及離職員工保持連結,應對餐飲業長期面臨的缺工與高離職率挑戰。