株式会社 Atsumaru 榮獲九州與沖繩地區「最佳職場」排行榜首位

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  • 株式会社 Atsumaru 榮獲九州與沖繩地區「最佳職場」排行榜首位
  • 株式会社 Atsumaru 於地區性及全國性「最佳職場」調查中奪魁,展現其在人力資本開發與組織文化建設上的卓越成果。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年5月29日

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株式会社 Atsumaru 於地區性及全國性「最佳職場」調查中奪魁,展現其在人力資本開發與組織文化建設上的卓越成果。

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株式会社 Atsumaru 榮獲九州與沖繩地區「最佳職場」排行榜首位 (2026年5月29日), PR Times
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PR Times
Date
2026年5月29日
株式会社 Atsumaru 於地區性及全國性「最佳職場」調查中奪魁,展現其在人力資本開發與組織文化建設上的卓越成果。
人的資本経営・組織開発NQ 81/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月29日 00:50
  • 🔍 收集: 2026年5月28日 16:11
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月28日 16:11(收集後0分鐘)
株式会社 Atsumaru(代表取締役社長:石井陽介)宣布,在 Great Place To Work® Institute Japan 於 5 月 28 日發布的「最佳職場排行榜 九州·沖繩區域版」中榮獲第一名。該公司秉持「追求全體員工物質與精神雙重幸福,並持續向相遇的人們傳遞無限可能性」的理念,實踐以「育人」為核心的組織建設。除了本次區域性榜單,Atsumaru 已連續四年蟬聯日本「最佳職場」小規模部門的全國第一。

■ 核心價值:受肯定的不僅是「工作易行性」,更是「工作意義」

本次調查中,Atsumaru 在「我的工作具有特殊意義」、「期待去上班」以及「對薪酬的認可度高」三個項目獲得極高評價。相較於一般強調福利制度的「工作方式改革」,該公司推行「個人願景經營」,不僅追求公司成長,更正視每一位員工的人生願景。全體員工皆持有「願景表」,內容涵蓋描述理想未來的長期願景、整理價值觀的生平經歷及中期目標,提供員工深度自我對話的機會。

公司以此為基礎進行「願景面談」,超越傳統上下級關係,以「想過什麼樣的人生」為對話核心,將工作與個人生命目標相連。這種「為了實現個人願景而工作」的認同感,是該公司職場滿意度的核心來源。此外,透過每月兩天的全體會議與「感謝卡」文化,公司在跨部門間建立起深厚的價值觀共享機制,不僅重視成果,更重視人與人之間的陪伴與支持。

Great Place To Work® 是一間遍及全球 170 國的專業調查機構,其評核標準被廣泛應用於招募品牌化與人力資本披露。本次區域排名則是針對東京都以外的企業,表彰在地方經濟中具備優異工作環境的代表性公司。

常見問題

「個人願景經營」與一般的績效面談有何不同?

績效面談通常關注業務達成率,而「個人願景面談」則是協助員工釐清人生目標,並探討如何透過工作來達成個人理想,使工作成為實現自我的途徑。

為何 Atsumaru 能連續多年在該項排名中獲得高分?

主要歸功於其「育人」的組織架構,以及在工作意義與薪酬公平感上獲得員工高度的心理認同,這在小規模企業中尤為罕見。

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株式会社 Atsumaru 於地區性及全國性「最佳職場」調查中奪魁,展現其在人力資本開發與組織文化建設上的卓越成果。