東急不動產控股透過DX願景「Digital Fusion」與累計1000億日圓投資，獲選「數位轉型 الممتاز2026」

東急不動產控股株式會社（總部：東京都澀谷區，代表取締役社長：星野 浩明，以下簡稱「本公司」）特此公告，本公司已獲經濟產業省與東京證券交易所認證，入選「數位轉型 الممتاز2026」（以下簡稱：DX الممتاز）。此次入選是基於本公司將DX戰略與經營戰略整合、為實現戰略而進行的組織與人才培養，以及利用AI ①深化現有商業模式、②創造新商業模式的案例獲得高度評價。這是本公司第二次獲選DX الممتاز。

DX الممتاز是一項制度，旨在從東京證券交易所上市的公司中，選出那些已在公司內部建立推動DX以提升企業價值的機制，並在數位應用方面展現卓越成就的企業。

此次獲獎是對本公司在DX願景「Digital Fusion：以數位力量消除所有界限」的目標下，承諾在2025年至2030財年累計投入超過1000億日圓於DX和新事業投資，並實現先進DX的努力給予的肯定。

■ 評估項目

1. 經營願景與商業模式
在本公司集團中，DX被定位為長期願景「GROUP VISION 2030」的整體方針之一。自2021年起，經過為期十年的長期經營方針中的重建階段，DX的努力已滲透到整個集團。目前，在強化階段，以「EX（員工體驗價值）」、「CX（客戶體驗價值）」和「BX（商業模式變革）」這三個X的良性循環作為DX戰略的核心。本公司將生成式AI的崛起視為一個重要機會，旨在透過以AI應用為起點的快速DX來加速價值創造。*「東急不動產控股 2025 DX報告」（URL：https://pdf.irpocket.com/C3289/hZTq/lClo/CoQx.pdf）

2. 實現戰略的組織體系與人才培養
在DX主管董事的領導下，建立了由兩個數位組織「集團DX推進部、集團CX・創新推進部」與DX功能公司「TFHD digital」協同合作的先進推進體系。在「防禦」（強化網路安全）和「進攻」（集團內部資訊的匯集與利用）兩方面，本公司都最大限度地利用AI推動DX。在人才培養方面，去年新設立的DX推進人才培養計畫「超級橋樑人才制度」獲得高度評價。該制度將房地產現場的人才調動到DX部門兩年進行培養，以培養兼具房地產領域知識和數位技能的人才來領導專案。

3. DX的舉措
在上述戰略和體系下，本公司集團已創造出許多具體的DX案例。DX الممتاز評估的案例如下。