【地方電機工程公司重新審視工作模式，挑戰經營變革】創立68年的中井電視台，邁向全年休假120天・全面週休二日制
位於高知縣的中井電視台將全年休假從98天增加至120天，並導入全面週休二日制。此舉旨在解決基礎設施產業長期缺乏休假的結構性問題，以吸引並留住人才。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 23:06
- 🔍 收集: 2026年4月23日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 22:48（收集後8小時16分鐘）
有限會社中井電視台（代表取締役：中井智一，總公司：高知縣高知市）將員工的年度休假天數從過去的98天調整為120天，並導入了全面週休二日制（週末及國定假日休假）。
在電機工程與電信等基礎設施產業中，導入全面週休二日制的企業仍然不多，特別是在地方上，在確保人才方面更面臨許多課題。
在這樣的情況下，本公司決定大幅改變休假天數，與業界一般水準劃清界線，目標是追求組織上跳脫傳統框架的成長，因而制定了此次的方針。
■ 背景：「無法休假的產業」之結構性課題
過去在業界中，以下的想法相當普遍：
「忙碌是理所當然的」
「休假少是無可奈何的」
然而另一方面，
・招不到人
・留不住人
・負擔偏重於部分員工
等問題變得日益顯著。
本公司也感受到同樣的課題，並做出了「必須大幅改變工作模式，進行跳脫傳統框架的變革」的判斷。
■ 實施內容
此次的制度變更不僅僅是增加休假，而是結合過去一直推動的措施同步進行。
・全年休假：98天 → 120天
・全面週休二日制（週末與國定假日）
・重新審視業務進行方式
・消除工作過度依賴個人的現象
此外，從去年開始我們也推動了：
・基本薪資調升
・人事評估制度的運用
透過階段性地方式來完善工作環境。
■ 代表評論
「這次我們重新審視了年度休假，但目的並不只是增加休假。為了在工作天數減少的情況下仍不降低工作品質，並轉變為能夠輕鬆持久運作的模式，我們同時也在重新審視業務流程與體制。
我們希望逐步實踐，證明即使是地方公司，也能兼顧工作模式與工作價值。」
代表取締役 中井智一
■ 關於未來展望
在人才確保特別困難的地方區域，改善工作模式已成為求職者選擇公司的標準之一。
中井電視台的目標是兼顧能夠輕鬆持久的工作模式與穩定的工作，未來也將持續推動各項措施。
■ 公司簡介
公司名稱：有限會社中井電視台
代表人：代表取締役 中井智一
所在地：高知縣高知市春野町弘岡下3434-1
事業內容：綜合電機工程業（電機、電信、管道、無人機）
網址：https://www.n-tv.co.jp/
■ 本案相關聯絡資訊
有限會社中井電視台
負責人：田部由紀
電話：088-821-6756
信箱：info@nakai.tv
在電機工程與電信等基礎設施產業中，導入全面週休二日制的企業仍然不多，特別是在地方上，在確保人才方面更面臨許多課題。
在這樣的情況下，本公司決定大幅改變休假天數，與業界一般水準劃清界線，目標是追求組織上跳脫傳統框架的成長，因而制定了此次的方針。
■ 背景：「無法休假的產業」之結構性課題
過去在業界中，以下的想法相當普遍：
「忙碌是理所當然的」
「休假少是無可奈何的」
然而另一方面，
・招不到人
・留不住人
・負擔偏重於部分員工
等問題變得日益顯著。
本公司也感受到同樣的課題，並做出了「必須大幅改變工作模式，進行跳脫傳統框架的變革」的判斷。
■ 實施內容
此次的制度變更不僅僅是增加休假，而是結合過去一直推動的措施同步進行。
・全年休假：98天 → 120天
・全面週休二日制（週末與國定假日）
・重新審視業務進行方式
・消除工作過度依賴個人的現象
此外，從去年開始我們也推動了：
・基本薪資調升
・人事評估制度的運用
透過階段性地方式來完善工作環境。
■ 代表評論
「這次我們重新審視了年度休假，但目的並不只是增加休假。為了在工作天數減少的情況下仍不降低工作品質，並轉變為能夠輕鬆持久運作的模式，我們同時也在重新審視業務流程與體制。
我們希望逐步實踐，證明即使是地方公司，也能兼顧工作模式與工作價值。」
代表取締役 中井智一
■ 關於未來展望
在人才確保特別困難的地方區域，改善工作模式已成為求職者選擇公司的標準之一。
中井電視台的目標是兼顧能夠輕鬆持久的工作模式與穩定的工作，未來也將持續推動各項措施。
■ 公司簡介
公司名稱：有限會社中井電視台
代表人：代表取締役 中井智一
所在地：高知縣高知市春野町弘岡下3434-1
事業內容：綜合電機工程業（電機、電信、管道、無人機）
網址：https://www.n-tv.co.jp/
■ 本案相關聯絡資訊
有限會社中井電視台
負責人：田部由紀
電話：088-821-6756
信箱：info@nakai.tv