FIRE×FAMILY！新潟市消防局での「とも育て」プロジェクトをご紹介します

## ＦＩＲＥ×ＦＡＭＩＬＹ！新潟市消防局での「とも育て」プロジェクトをご紹介します

新潟市消防局では、「子育てするなら新潟消防」と言ってもらえるような、魅力ある職場づくりの一環として「ＦＩＲＥ×ＦＡＭＩＬＹ とも育てプロジェクト」を実施しています。

全国的に男性職員の育児休業取得率が低迷している消防業界において、組織をあげて育児休業支援を強化し、「子育て支援」分野での全国トップランナーを目指しています。

## プロジェクトスタートの背景

これまで新潟市消防局での男性育児休業取得率は50％、平均取得日数は4.5日。数日間のみの取得も多く、「それは本当に育休と言えるのか」という声があがっていました。

職員アンケートを実施したところ、「本当は1か月程度取得したい」という希望が多く寄せられた一方、消防という特性から職場への遠慮や人員面への不安から、長期取得を諦めていた実態も見えてきました。

全国的に少子化対策や女性活躍推進が社会課題となる中、消防という組織だからこそ、「育児でチームを支える文化」が必要だと考え、令和7年度より組織を挙げたプロジェクトをスタートしました。

## 取組の内容

- **消防局長による育休取得推進メッセージの発信**
『消防士は隊で活動する、いわば「チームワークのプロ」。育児は家族で行う任務（ミッション）であると考えれば、消防士×育児の相性は抜群なはず。「子育てするなら新潟消防」をスローガンに掲げ、こどもたちの成長をみんなで支えよう』

- **「取得率85％以上、2週間以上取得」という明確な目標設定**
2030年までに男性職員の育児休業取得率85％以上、取得期間2週間以上を目標として、職員への意識啓発や各種取組を推進しています。

- **「イクボス」、「とも育てサポーター」などの役割の明確化**
従来のイクボスに加え、「とも育てサポーター」を新設。各課長補佐等が所属職員の育児休業支援員となり、様々な調整を中心に調整を行っています。

- **面談制度による早期相談体制の構築**
出産予定日の概ね4か月前に、育休取得予定者から小隊長（または係長）、とも育てサポーターへ申し出てもらい、面談を実施します。

- **応援体制強化や代替人員確保などの補充対策**
臨時職員を活用するなどして人員を強化し、育休取得予定者の「職場に迷惑をかける」という不安を軽減しています。

- **パンフレット等を活用した職場内周知**
育休取得までのフローチャートやQ&Aなどを掲載したパンフレットを作成しました。

## プロジェクト開始から１年での成果

令和7年度からプロジェクトをスタートし、令和8年4月1日時点で取得率は105.7％、平均取得期間は26.6日となりました。管理職が取得推進の役割を担い、「組織全体で育児を後押しする」体制への転換が図られました。

## 育休取得者やそのご家族の声

- 取得者：「所属長が理解を示してくれ、安心して取得できた」「家事・育児を“手伝う”ではなく、“分担する”意識に変わった」
- ご家族：「とにかく助かりました」「こどもを見てくれている間に休むことができました」

## プロジェクトの今後の展望

「男性育休は特別なものではなく、当たり前」という組織文化の定着を目指します。育休経験者が将来、次世代を支えられる“温かい組織の循環”をつくっていきたいと考えています。