店鋪經營者俱樂部發布「創業支援模式第二彈」──新設眼部疲勞護理×EMS眼部護理專業沙龍品牌，以零加盟金、零權利金、零競業禁止的獨立支援方案展開
由店舗情報サービス株式会社營運的「店鋪經營者俱樂部」推出了第二彈創業支援模式：「視力改善眼部護理沙龍」品牌。該模式提供零加盟金、零權利金、零競業禁止義務和零違約金，專注於數位疲勞時代的眼部狀況護理，結合EMS設備和專業技術。旨在為業主提供獨立支援，有別於傳統的特許經營協議。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月7日 22:10
- 🔍 收集: 2026年5月7日 13:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月7日 21:24（收集後7小時52分鐘）
由店舗情報サービス株式会社（東京都中央區，代表董事：繁友健志）營運的「店鋪經營者俱樂部」，於2026年5月啟動了「視力改善眼部護理沙龍」品牌，作為其創業支援模式的第二彈。第一彈的Kate Stage Lash（專業睫毛燙髮・眉毛WAX）已在日本國內開設14家店鋪，而第二彈則進入了專注於數位疲勞時代眼部狀況護理的眼部護理專業沙龍市場。其施術設計特色是結合了EMS設備（由持有視力訓練師國家資格的Sharing Health株式會社監修）和專業技術（由小顏整體研究所KS Labo監修），並且加盟金、權利金、競業禁止義務和違約金全部為零。它將作為有別於特許經營加盟的「業主獨立型創業支援」，面向店鋪經營者俱樂部會員展開。
■ 源自FC行業不便真相的「創業支援模式」
店舗情報サービス株式會社代表董事繁友健志，在主持擁有超過300名店鋪經營者的社群「店鋪經營者俱樂部」期間，透過每月6次的交流會（在日本全國5～6個城市舉辦）持續收集有關特許經營合約的現場聲音。在300名會員中，約有200名是特許經營相關人士，從他們的真實聲音中，看到了諸如向FC總部永久支付權利金、嚴格的手冊約束、競業禁止義務以及高額違約金等問題。
繁友健志表示：「即使第二家、第五家店鋪步入正軌，對總部支援的需求減弱，但權利金卻是永久收取的。我多次看到FC總部為了自身利益而設計的結構。」
針對這些問題，繁友先生設計了以「零加盟金、零權利金、無競業禁止義務、無違約金」為前提的創業支援模式。其核心是建立一個讓業主在培養自己品牌資產的同時保持獨立性的機制。
■ 什麼是視力改善眼部護理沙龍────市場背景與施術理念
在智慧型手機和PC長時間使用已成為常態的現代社會中，抱怨眼部疲勞的消費者持續增加。眼部護理的需求正從睫毛、眉毛的美容領域，擴大到眼部疲勞、老花眼護理等功能性護理領域。
視力改善眼部護理沙龍針對這一需求，提供結合EMS（電氣肌肉刺激）設備和專業技術的眼部周圍護理方法。其設計目的是為感到眼部疲勞的人提供眼部周圍護理，而非宣稱「改善視力」等醫療效果。
■ 監修體制──國家資格持有者與10年以上的技術實績
【EMS設備監修】Sharing Health株式會社（代表：三原先生）
由持有視力訓練師國家資格的三原先生擔任代表的EMS設備製造商兼銷售公司。採用了已取得並確認多項安全數據的設備。在名古屋也擁有眼部護理沙龍的營運實績。
【專業技術監修】小顏整體研究所（統括經理）
由在愛知縣為中心，在日本全國展開小顏整體施術法超過10年的專家監修技術。專注於眼部周圍護理的技術，為視力改善眼部護理沙龍專門客製化。
■ 商業模式────體驗→回數券→訂閱的階段設計
集客從透過Hot Pepper Beauty或Meta廣告的首次體驗開始。體驗後，採用透過銷售回數券穩定現金流，並在顧客穩定後轉為訂閱（每月兩次）的模式。由於從初期就轉為訂閱模式，存在開業第一年長期虧損的風險，因此標準化了分階段的設計。
行銷支援由總部統一提供（包括初期建構和廣告投放），讓業主能夠專注於施術、招聘和店鋪營運。
■ 初始費用的透明細目────約360萬日元即可開業的結構（※根據物業條件而異）
與傳統美容沙龍的開業費用（一般參考值為700萬～1,200萬日元）相比，旨在以低成本開業。
■ 開業路線圖────最短3個月盛大開幕
第1個月（啟動與基礎建構）：選定物業區域、開始建構WEB/SNS集客基礎設施、啟動資金籌措和招聘。
第2個月（簽約與店鋪準備）：物業簽約、員工面試・招聘、EMS機器等設備交付、物業條件談判、室內佈局設計。
第3個月（培訓與開幕）：在名古屋KS Labo培訓中心進行實技・接待培訓、預開幕（營運確認）、啟動廣告營運。
■ 關於店鋪經營者俱樂部的創業支援模式
店鋪經營者俱樂部是由店舗情報サービス株式會社（代表董事：繁友健志）營運的專為店鋪經營者設立的社群。截至2026年5月，會員數超過300名，終端店鋪網絡達1,000家。
■ 源自FC行業不便真相的「創業支援模式」
店舗情報サービス株式會社代表董事繁友健志，在主持擁有超過300名店鋪經營者的社群「店鋪經營者俱樂部」期間，透過每月6次的交流會（在日本全國5～6個城市舉辦）持續收集有關特許經營合約的現場聲音。在300名會員中，約有200名是特許經營相關人士，從他們的真實聲音中，看到了諸如向FC總部永久支付權利金、嚴格的手冊約束、競業禁止義務以及高額違約金等問題。
繁友健志表示：「即使第二家、第五家店鋪步入正軌，對總部支援的需求減弱，但權利金卻是永久收取的。我多次看到FC總部為了自身利益而設計的結構。」
針對這些問題，繁友先生設計了以「零加盟金、零權利金、無競業禁止義務、無違約金」為前提的創業支援模式。其核心是建立一個讓業主在培養自己品牌資產的同時保持獨立性的機制。
■ 什麼是視力改善眼部護理沙龍────市場背景與施術理念
在智慧型手機和PC長時間使用已成為常態的現代社會中，抱怨眼部疲勞的消費者持續增加。眼部護理的需求正從睫毛、眉毛的美容領域，擴大到眼部疲勞、老花眼護理等功能性護理領域。
視力改善眼部護理沙龍針對這一需求，提供結合EMS（電氣肌肉刺激）設備和專業技術的眼部周圍護理方法。其設計目的是為感到眼部疲勞的人提供眼部周圍護理，而非宣稱「改善視力」等醫療效果。
■ 監修體制──國家資格持有者與10年以上的技術實績
【EMS設備監修】Sharing Health株式會社（代表：三原先生）
由持有視力訓練師國家資格的三原先生擔任代表的EMS設備製造商兼銷售公司。採用了已取得並確認多項安全數據的設備。在名古屋也擁有眼部護理沙龍的營運實績。
【專業技術監修】小顏整體研究所（統括經理）
由在愛知縣為中心，在日本全國展開小顏整體施術法超過10年的專家監修技術。專注於眼部周圍護理的技術，為視力改善眼部護理沙龍專門客製化。
■ 商業模式────體驗→回數券→訂閱的階段設計
集客從透過Hot Pepper Beauty或Meta廣告的首次體驗開始。體驗後，採用透過銷售回數券穩定現金流，並在顧客穩定後轉為訂閱（每月兩次）的模式。由於從初期就轉為訂閱模式，存在開業第一年長期虧損的風險，因此標準化了分階段的設計。
行銷支援由總部統一提供（包括初期建構和廣告投放），讓業主能夠專注於施術、招聘和店鋪營運。
■ 初始費用的透明細目────約360萬日元即可開業的結構（※根據物業條件而異）
與傳統美容沙龍的開業費用（一般參考值為700萬～1,200萬日元）相比，旨在以低成本開業。
■ 開業路線圖────最短3個月盛大開幕
第1個月（啟動與基礎建構）：選定物業區域、開始建構WEB/SNS集客基礎設施、啟動資金籌措和招聘。
第2個月（簽約與店鋪準備）：物業簽約、員工面試・招聘、EMS機器等設備交付、物業條件談判、室內佈局設計。
第3個月（培訓與開幕）：在名古屋KS Labo培訓中心進行實技・接待培訓、預開幕（營運確認）、啟動廣告營運。
■ 關於店鋪經營者俱樂部的創業支援模式
店鋪經營者俱樂部是由店舗情報サービス株式會社（代表董事：繁友健志）營運的專為店鋪經營者設立的社群。截至2026年5月，會員數超過300名，終端店鋪網絡達1,000家。