武藏野美術大學(東京都小平市;校長:樺山祐和)與PLAID公司(東京都中央區;代表董事CEO:倉橋健太)的內部創業組織STUDIO ZERO,作為2025年1月設立的共同研究計畫「文化轉型設計研究所」的一部分,將從2026年7月起舉辦連續性計畫「文化轉型設計研討會(第1期)」,旨在培養實踐企業文化變革的領導者。
舉辦背景
近年來,隨著商業環境的快速變化,許多企業被迫重新審視傳統的企業文化。然而,不少企業面臨兩難:「經營層和現場都理解變革的必要性,但組織壁壘阻礙了執行」和「策略與方針無法連結到現場的『執行』」。
文化轉型設計研究所自2025年1月成立以來,透過與多家企業的對話,重新認識到這些問題的嚴重性,並設計了這個結合學術知識與事業家集團實踐智慧的實作型研討會。
計畫概要
本計畫由各界頂尖人士的「講座」和與其他公司領導者交流組織問題、提升實踐知識的「聯誼會(交流會)」兩部分組成,共計3次的連續性計畫。它不僅是單純的課堂學習,更為推動跨組織專案的領導者提供「跨界與實踐的場域」,使其覺醒為「變革的執行者」。
計畫名稱:文化轉型設計研討會 第1期
對象:推動跨組織專案的領導者或領導者候選人
舉辦期間:2026年7月~2027年1月(共3次,連續性計畫)
時間:講座 19:00~20:30 / 聯誼會 20:30~21:30(各場次相同)
參加費用:每人30,000日圓(含稅,3次通票)
報名方式:從下方詳細頁面填寫必要事項後報名(需審查) https://peatix.com/event/5033292
講座計畫與講者一覽
第1回:主題「策略」-2026年7月10日(五)-講者:岸澤剛(東京瓦斯 執行役員 DX推進部長);岩嵜博論(武藏野美術大學 教授);主持人:山﨑和彦-場地:武藏野美術大學 市谷校區
第2回:主題「企業文化」-2026年10月14日(三)-講者:關水輝真(JT 人事部 Planning Director);佐宗邦威(BIOTOPE 代表);主持人:仁科奏-場地:PLAID辦公室(銀座)
第3回:主題「領導力」-2027年1月18日(一)-講者:髙瀨憲兒(NEC MC基礎設施事業部門 經理);山﨑和彦(武藏野美術大學 社會創意研究所 特別研究員);主持人:仁科奏-場地:武藏野美術大學 市谷校區
本研討會的特點
1. 產學融合的知識:結合武藏野美術大學社會創意研究所的學術知識與STUDIO ZERO的大企業變革實踐智慧。 2. 第一線實踐者的講座:邀請東京瓦斯、JT、NEC等大企業推動變革的領導者與設計經營的頂尖人士。 3. 跨界聯誼:講座後的聯誼會提供不同行業的領導者分享真實組織問題、提升實踐智慧的場域。 4. 審查制的小規模運營:透過審查參與者並以小規模運營,實現高品質對話與深度學習。
關係者評論
武藏野美術大學社會創意研究所 特別研究員 / X設計研究所共同創辦人 山﨑和彦 評論: 「自文化轉型設計研究所成立以來,透過與多家企業的對話,我們重新認識到文化變革的『執行』是最大挑戰。本次研討會邀請各領域第一線推動變革的實踐者,讓參與者跨越行業壁壘分享組織問題,創造培養『變革執行者』的場域。」
PLAID公司 STUDIO ZERO 代表 仁科奏 評論: 「STUDIO ZERO至今支援了許多大企業的業務變革。在此過程中,我們堅信只有策略和技術無法改變組織,『文化』才是變革成敗的關鍵。本次研討會透過前線領導者的知識與參與者之間的跨界對話,將培養出更多能夠執行企業文化變革的領導者。」
關於文化轉型設計研究所
由武藏野美術大學與PLAID公司STUDIO ZERO於2025年1月設立的共同研究計畫。旨在分析多個組織文化的實際狀況,並建構與推展打造理想文化的框架。
關於武藏野美術大學社會創意研究所
成立於2019年7月,旨在跨越企業、地區、政府、教育的界線,針對急遽變化且難以預測的現代社會所面臨的課題進行跨領域研究,提出願景與原型,解決社會問題並創造新的人類價值。
關於STUDIO ZERO
以「加速產業與社會的變革」為使命的事業家集團。為了創造各產業的旗艦案例,與日本代表性大企業、支撐地區經濟的中小企業、新創企業、行政與公共機構等合作,利用數據從客戶視角進行新事業創出與既有事業變革。
<聯絡方式> 武藏野美術大學 合作共創團隊:social@musabi.ac.jp PLAID公司 STUDIO ZERO(聯絡人:仁科):studio-zero@plaid.co.jp
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 相關組織:武蔵野美術大学 / JT / NEC
- 原文日期:2025年1月 / 2026年7月10日