大和房屋集團 Cosmos Initia 社內企劃「Next GOOD Challenge」大獎由針對雙薪育兒家庭的「nLDK」物件獲得
大和房屋集團旗下的 Cosmos Initia 公佈了 2025 年度社內競賽「Next GOOD Challenge」的獲獎名單。大獎由針對 40 多歲、重視事業的雙薪育兒家庭所設計的「nLDK」住宅方案獲得,強調家務動線優化與空間靈活性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月24日 20:11
- 🔍 收集: 2026年4月24日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 18:01(收集後6小時29分鐘)
大和房屋集團旗下的株式會社 Cosmos Initia(總部:東京都港區,代表取締役社長:髙智亮大朗)正在開展一項名為「Next GOOD Challenge(以下簡稱 NGC)」的社內企劃。該企劃通過翻修公寓的新產品提案競賽,旨在創造並實現未來的事業與產品企劃。我們榮幸地宣布,2025 年度的金獎(大獎)及銀獎(準大獎)現已揭曉。包括獲獎作品在內的所有 4 項參賽企劃,將陸續商品化並進行銷售 (*)。
※ 包括部分已經售出的物件。
金獎企劃:「房間數以外還有更重要的東西」 餐廳與廚房
■ 「Next GOOD Challenge」企劃:重新審視住宅的常識,將「領先一步」的創意商品化
自 2019 年開始實施的「NGC」企劃是一項社內提案競賽,旨在通過創造與實現未來的事業和產品企劃,實踐本公司「Next GOOD」的企業使命。該競賽以負責翻修事業的本公司流通事業部全體員工為對象,組成公開招募型的團隊,針對發布的主題策劃翻修方案,經過公司內部審查後,最終實現商品化與銷售。此舉除了培養年輕人才外,也旨在發揮翻修事業產品週期短的特性,提高機動力,目標是推出符合時代潮流且「領先一步」的產品。我們致力於挑戰住宅的既有常識,創造出未來能成為本公司翻修公寓事業新標準的空間設計。
■ 4 項企劃參賽:將「5 年後未來的標準住宅與服務」轉化為商品
2025 年度的主題為「5 年後將成為未來標準的住宅與服務」,共有 4 支團隊計 12 名員工參加。各團隊花費約 1 年的時間,從構思、規劃到考慮推廣與銷售,制定了完整的企劃。從本年度開始,在最終提案前還加入了簡報提案、期中報告及線下講評會,使得參賽企劃的精確度與熱情度更高。我們精準捕捉了雖然難以察覺但確實存在的需求,並融入未來常識的「領先一步」翻修公寓全 4 項企劃,將陸續商品化並銷售 (*)。此外,從下一期開始,我們也將進一步致力於提案企劃的事業化以及參與員工的培養,持續推行「NGC 企劃」。
※ 包括部分已經售出的物件。
■ 2025 年度金獎與銀獎獲獎名單
<金獎(大獎)>
「房間數以外還有更重要的東西」 ~無論現在或未來,都能讓家人舒適生活的居所~
<銀獎(準大獎)>
Dual Career’s HOUSE ~讓工作與運動兼得的居所~
在本年度的 NGC 企劃中,由包括 3 名外部評審在內的共 5 名評審選出了金獎及銀獎。獲得金獎的企劃關注到,在女性社會參與度提升的背景下,完成職涯規劃後的結婚、生育,以及渴望重返管理職位的雙薪育兒家庭不斷增加。在家庭與事業的兼顧成為社會議題之一的當下,該企劃將「40 多歲、重視事業的雙薪育兒家庭」設定為主要目標,構思 5 年後將成為未來標準的住宅。此外,考慮到目前雖然有人會同時考慮透天住宅與公寓,但由於車站周邊土地不足及房價高漲等原因,住屋選擇正逐漸受到限制,該企劃打破傳統格局的思考方式,提出能實現「自我風格生活方式」的「nLDK」住宅作為新標準。其目標是建立能支持家庭與工作兼顧的空間設計,以及讓家人從現在到未來都能舒適生活的居所。
■ 金獎企劃 設計重點:優化忙碌日常生活的空間打造
通過採用「一筆畫」式的環狀回遊動線,以及考慮到不烹飪時間的廚房設計,實現了具有開放感的無縫空間。此外,位於生活動線上的大型收納空間,有助於提高家務、育兒與工作的效率。此外,還設有家人會自然聚集的「架高地板區」,以及可根據孩子成長或生活方式變化來分隔空間的洋房,成為一個貼近家人「現在」與「未來」生活的居所。
飯店風格的臥室與洗漱空間,以及室內窗的設計,為日常生活帶來了細微的非日常感與療癒時刻,打造出在功能性與舒適性兩方面都能支持忙碌生活的住宅。
※ 本住戶已售出。
〈評審評價重點〉
● 這次作品的卓越之處在於,他在進行某種「減法」的同時,紮實地增加了收獲與功能。減去...
※ 包括部分已經售出的物件。
金獎企劃:「房間數以外還有更重要的東西」 餐廳與廚房
■ 「Next GOOD Challenge」企劃:重新審視住宅的常識,將「領先一步」的創意商品化
自 2019 年開始實施的「NGC」企劃是一項社內提案競賽,旨在通過創造與實現未來的事業和產品企劃,實踐本公司「Next GOOD」的企業使命。該競賽以負責翻修事業的本公司流通事業部全體員工為對象,組成公開招募型的團隊,針對發布的主題策劃翻修方案,經過公司內部審查後,最終實現商品化與銷售。此舉除了培養年輕人才外,也旨在發揮翻修事業產品週期短的特性,提高機動力,目標是推出符合時代潮流且「領先一步」的產品。我們致力於挑戰住宅的既有常識,創造出未來能成為本公司翻修公寓事業新標準的空間設計。
■ 4 項企劃參賽:將「5 年後未來的標準住宅與服務」轉化為商品
2025 年度的主題為「5 年後將成為未來標準的住宅與服務」,共有 4 支團隊計 12 名員工參加。各團隊花費約 1 年的時間,從構思、規劃到考慮推廣與銷售,制定了完整的企劃。從本年度開始,在最終提案前還加入了簡報提案、期中報告及線下講評會,使得參賽企劃的精確度與熱情度更高。我們精準捕捉了雖然難以察覺但確實存在的需求,並融入未來常識的「領先一步」翻修公寓全 4 項企劃,將陸續商品化並銷售 (*)。此外,從下一期開始,我們也將進一步致力於提案企劃的事業化以及參與員工的培養,持續推行「NGC 企劃」。
※ 包括部分已經售出的物件。
■ 2025 年度金獎與銀獎獲獎名單
<金獎(大獎)>
「房間數以外還有更重要的東西」 ~無論現在或未來,都能讓家人舒適生活的居所~
<銀獎(準大獎)>
Dual Career’s HOUSE ~讓工作與運動兼得的居所~
在本年度的 NGC 企劃中,由包括 3 名外部評審在內的共 5 名評審選出了金獎及銀獎。獲得金獎的企劃關注到,在女性社會參與度提升的背景下,完成職涯規劃後的結婚、生育,以及渴望重返管理職位的雙薪育兒家庭不斷增加。在家庭與事業的兼顧成為社會議題之一的當下,該企劃將「40 多歲、重視事業的雙薪育兒家庭」設定為主要目標,構思 5 年後將成為未來標準的住宅。此外,考慮到目前雖然有人會同時考慮透天住宅與公寓,但由於車站周邊土地不足及房價高漲等原因,住屋選擇正逐漸受到限制,該企劃打破傳統格局的思考方式,提出能實現「自我風格生活方式」的「nLDK」住宅作為新標準。其目標是建立能支持家庭與工作兼顧的空間設計,以及讓家人從現在到未來都能舒適生活的居所。
■ 金獎企劃 設計重點:優化忙碌日常生活的空間打造
通過採用「一筆畫」式的環狀回遊動線,以及考慮到不烹飪時間的廚房設計,實現了具有開放感的無縫空間。此外,位於生活動線上的大型收納空間,有助於提高家務、育兒與工作的效率。此外,還設有家人會自然聚集的「架高地板區」,以及可根據孩子成長或生活方式變化來分隔空間的洋房,成為一個貼近家人「現在」與「未來」生活的居所。
飯店風格的臥室與洗漱空間,以及室內窗的設計,為日常生活帶來了細微的非日常感與療癒時刻,打造出在功能性與舒適性兩方面都能支持忙碌生活的住宅。
※ 本住戶已售出。
〈評審評價重點〉
● 這次作品的卓越之處在於,他在進行某種「減法」的同時,紮實地增加了收獲與功能。減去...