「賣了就結束」的房地產新模式 ～以仲介為起點，在日暮里地區推動社區支援的措施～ (新聞稿)

大和房屋集團旗下的 Cosmos Initia 公司（總部：東京都港區，社長：髙智 亮大朗）正在東京都西東京市的日暮里團地區推動以房地產仲介為起點的社區支援措施。本公司以實現中長期經營方針「Next GOOD」——為顧客、為社會，以超前一步的構想，創造超前一步的價值——以及實現永續企業成長為目標，制定了關於永續性的重要課題（Materiality），並將「打造讓下一代年輕人與孩童能健康成長的都市環境」定位為其中一項重要課題。基於此理念，我們自 2023 年度起啟動了「Next Generation Challenge」，將當期淨利約 2% 作為投資預算額，實施了各種有助於下一代健康成長的措施。
本次新聞稿將報告作為其中一環，在「日暮里地區的房地產仲介 × 社區支援」措施的進展情況。

傳達社區措施與地區魅力的平台網站「Hibarigaoka connect」
https://www.cigr.co.jp/pj/reno/hibarigaoka-connect/

■ 措施的背景與概要

本措施在「Next Generation Challenge」中，自 2023 年度起分階段推動，符合「不只是賣了就結束」、「不將社區的營運與持續完全交給地區居民」的企業方針。

在日暮里團地區，開發後仍由社區居民主導，持續進行地區管理與培養居民間聯繫的措施。另一方面，隨著分讓時間的推移，居民的遷入遷出增加，社區的承擔者與持續性正逐漸成為課題。

基於此情況，本公司期望透過房地產仲介持續與地區互動，建立即使在搬家換屋的階段，也能將地區的價值與關係傳承下去的機制。

■ 連接房地產仲介與社區支援的機制與特點

本措施的目標地區，在「日暮里團再生事業」中，由房地產開發商（包含本公司在內的四家公司）與獨立行政法人都市再生機構（UR都市機構）為主導，與居民共同推進從城鎮規劃到地區管理的官民合作。當時，這是日本首次採用 PPP（公私夥伴關係）手法，並以事業夥伴方式進行的嘗試，被定位為郊外團地再生的地區管理先驅案例。

本公司將社區發展的背景、地區管理主體逐步轉移給居民，以及這些活動支撐了地區價值等點，視為此地區獨有的重要資產。基於此想法，我們與一般社團法人 Machiniwa Hibarigaoka（以下稱「Machiniwa Hibarigaoka」）以及永續性推動的合作夥伴 HITOTOWA 公司（以下稱「HITOTOWA」）合作，傳達社區措施與地區的魅力