合作株式會社全面展開「地域振興協力隊」制度活用綜合支援服務，全國超過750個地方政府已參加培訓

合作株式會社（總公司：鹿兒島縣大崎町，代表董事：齊藤智彦）的地域共創部，為了解決地方政府在營運地域振興協力隊制度時面臨的「招募不到人」、「定居率低」、「職員業務負擔增加」等課題，由總務省的地域振興協力隊顧問（※）領軍的專家團隊，正式展開「培訓」、「招募支援」、「活動支援」三項支援服務。

■ 本事業的背景與優勢：總務省顧問帶來的可靠信賴與實績

本公司的地域共創部，擁有獲總務省委任為「地域振興協力隊顧問」的西塔大海，以及國家認證職業顧問、設計師、曾任地域商社經營者等具備豐富現場經驗的專家。至今，已為全國70個以上的地方政府提供招募支援與協助業務，累計超過750個地方政府（截至2026年5月底）參加了本公司的培訓，擁有壓倒性的專業知識與實績。

※）總務省地域振興協力隊顧問
由總務省委任的顧問。總務省針對考慮活用地域振興協力隊的地區，派遣具備該制度相關知識與經驗的「地域振興協力隊顧問」。目的是透過顧問提供建議、提案、資訊等支援，推動地域振興協力隊的相關措施。
參考：https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/jichi_gyousei/c-gyousei/adobaiza_hakenjigyo.index.html

※合作株式會社的西塔大海，已獲總務省委任為令和8年度的「地域振興協力隊顧問」。西塔從該制度創設初期便參與其中，今年是連續第四年獲得委任。

■ 事業內容

全國地方政府熱烈迴響！涵蓋制度理解、招募技巧到創業與定居支援方法的「地域振興協力隊培訓」

本公司強項的「培訓」服務，除了承接總務省的全國培訓與區塊會議外，也受到北海道、宮城縣、山形縣、茨城縣、東京都、長野縣、石川縣、富山縣、和歌山縣、高知縣、佐賀縣、熊本縣等全國眾多都道府縣廳及市町村的委託，並獲得高度評價。我們提供防止錯配、預防關係者之間糾紛的基礎知識與實踐方法。

＜來自學員問卷的真實心聲＞

在針對承辦職員實施的培訓問卷中，幾乎所有學員都回答「非常好」或「好」，獲得了極高的滿意度。

「我覺得『總之先招募，既然有人應徵就錄取』是麻煩根源的說法非常正確。今後招募時會特別注意。」（地方政府職員）

「『協力隊員不是超人（專業人士）』的指正讓我恍然大悟。我理解到不應抱持過度期待，必須將招募內容明確定位為社會新鮮人來處理。」（地方政府職員）

「這是一堂從基礎仔細教導的課程，對沒有知識的我來說非常有幫助。關於隊員的心態、法律問題、經驗談等，有很多值得未來參考的地方。」（隊員）

「對於任期結束後的準備有了新的認識。我找到了地域振興協力隊任期結束後的指引方向。」（隊員）

＜主要培訓菜單＞

職員培訓：制度基礎課程、招募錄用課程（減少錯配、有效吸引應徵的具體方法）、活動支援課程（管理與定居、創業支援方法）

隊員培訓：初任者培訓（行政規則與在地相處之道）、工作創造培訓（任期結束後的職涯發展）

擺脫「先招再說」，陪伴式支援招募適任者

錄用錯配的根本原因在於「招募企劃的模糊性」。本公司投入3至4個月的準備期，透過「制度理解與條件整理」、「招募企劃設計」、「招募策略設計」、「資訊擴散」四個步驟提供陪伴式支援。

實績：在令和6至7年度於15個市町村實施，即使是過去無人應徵的地方政府，也達成了2至5倍的應徵倍率，直接有助於錄取適任者。

防止就任後糾紛，建構定居體制

為了讓職員能妥善管理隊員，我們實施「支援體制檢討會議」等「職員支援」。同時，以第三方立場聆聽隊員煩惱與不滿的「個別面談」等「隊員支援」雙管齊下，促進任期內的順利活動與定居。

■ 專家團隊（地域共創部）介紹

西塔 大海：地域振興協力隊顧問（總務省委任）

地域振興協力隊出身。每年約負責40場關於協力隊制度的演講與培訓講師。在全國都道府縣廳及總務省，為協力隊員及地方政府職員實施培訓。2016年曾與時任地方創生擔當大臣石破茂等人一同於「地方創生祭」登台。

牧 優奈：地域振興協力隊陪伴式支援負責人

出生於東京。在支援新潟縣「越後妻有大地藝術祭」的志工組織營運事務局服務10年後，於以實現共感資本社會為目標的非營利股份有限公司eumo負責營運事務。2024年起加入合作株式會社，陪伴超過10個地方政府活用協力隊制度。

根岸 那都美：地域振興協力隊陪伴式支援負責人・設計師

出生於宮城縣。曾於秋田縣藤里町擔任地域振興協力隊員。任期屆滿後仍於該町居住約10年，從事「初戀設計」等活動。2025年將據點移至東京都內，希望活用過去的協力隊經驗與移居地方經驗，因而加入合作。

此外，還有其他協力隊出身者及支援經驗豐富的成員提供陪伴。

團隊訊息

地域振興協力隊，包含現任及任期屆滿者在內，共有23,200人活躍其中，並取得了重大成果。然而，現場也產生了招募不到人、因錯配導致負擔增加、甚至難以獲得機關內部及地方理解等課題。

我們從制度創設初期便與70個以上的地方政府共同反覆嘗試，目標是建立也能為職員帶來成就感的制度營運模式。至今透過培訓等方式陪伴的職員累計已達3,000人。

成功營運協力隊制度的關鍵，在於正確理解制度，並根據地區實際情況進行最佳化與累積。我們將最大限度地活用累積的知識，支援包含接納體制改善、招募與活動支援在內的全面性制度設計。

我們的目標是提供支援，讓地域振興協力隊制度能成為職員們的成就感來源，並成為能讓人感受到地區未來的事業。

本新聞稿相關諮詢
合作公關部
E-mail：pr@gassaku.co.jp

◼️ 關於「合作株式會社」（Gassaku Inc.）

所在地：鹿兒島縣大崎町

代表董事：齊藤 智彦

設立：2020年7月

事業內容：地域振興協力隊制度活用支援、循環型社會形成促進支援、公民合作企劃與陪伴式支援（捐款設計實驗室）、關係人口創出支援（TADAIMA, OSUMI。）、大崎町SDGs推進協議會事務局營運等