獲みてね基金持續補助，啟動「兒童短期照護」全國設置的示範計畫，以預防虐待事件

致力於建構育兒家庭支援型地方基礎設施的一般社團法人merry attic（總部位於埼玉縣戶田市，理事長：上田馨一，以下簡稱「merry attic」），將運用「みてね基金」針對致力解決兒童及其家庭所面臨社會問題之團體所提供的2026年度持續補助，強化「兒童短期住宿」（提供住宿的兒童暫托空間）示範計畫的基礎建設。

預防虐待的關鍵：「喘息照護」

根據全國兒童諮詢所的統計，兒童虐待諮詢案件數已連續兩年超過22萬件（*1），減輕育兒負擔與解決孤立問題已成為刻不容緩的課題。根據內閣府2021年公布的調查，與2015年調查相比，自覺「育兒帶來極大精神疲勞」的家長比例增加了14.6個百分點（*2）。

2025年發表的研究指出，母親的社會孤立與育兒壓力，與兒童虐待風險之間存在關聯性（*3）。多項研究亦報告，讓照顧者能暫時從育兒中解放、獲得休息與恢復的「喘息照護」，能有效降低虐待風險。

然而，現行的「育兒短期支援事業」制度，是以活用兒童養護設施等機構的空房為前提。由於這些主體設施本身多已接近滿員，且許多小型自治體並無此類設施，導致全國各地普遍面臨短期照護服務供不應求的困境。

將育兒休息的在地據點拓展至全國

我們運用在地住宅與兒童支援設施，在京都市及東京都（葛飾區、中野區）所營運的短期照護設施，每年各據點的累計使用人數均達約1,800人次，顯現出的需求量約為全國自治體平均（人口30萬人以上之單一自治體的年均使用人數）的四倍（*4）。然而，我們所實踐的「獨立型短期照護」雖有機制可減輕使用者負擔，但對營運方的財政支援卻相當有限，難以確保穩定的財源，此為一項課題。

因此，我們將以在地住宅等資源為基礎，推動「獨立型短期照護」於全國各地擴展，並透過實證計畫，建立可持續的運作體制。

（*1）兒童家庭廳《令和6年度 兒童諮詢所處理兒童虐待諮詢件數》
（*2）內閣府《令和2年度 少子化社會相關國際意識調查》
（*3）日本公眾衛生雜誌《母親社會孤立及育兒壓力與兒童虐待風險關聯之實證研究》
（*4）三菱UFJ研究與顧問公司《關於兒童、其保護者與家庭所處環境支援現況等之調查研究報告書》

現行制度下，缺乏專用設施的自治體難以推行短期照護服務。

具體措施

1. 為建構「獨立型短期照護」模式而進行的人力與體制整備
於都市地區（如中野區、葛飾區等）進行必要的人力配置、營運體制及成本等項目之檢證，以建立都市地區可持續的營運模式。

2. 調查減輕育兒負擔與預防虐待之成效
與企業的專業志工團隊（Pro Bono）合作，善用其專業技能進行社會貢獻，共同調查與分析此計畫在預防孤立、虐待等方面的成效。預計於2026年內公布「社會影響評估報告」。

迎向成立十週年的merry attic，正朝著「讓育兒社會充滿可依靠的氛圍」之願景，持續挑戰現行育兒制度與社會結構。本次實證計畫所獲得的數據，也將用於推動《兒童福利法》等相關法規修正的政策倡議。

關於みてね基金

自2020年4月起，みてね基金便針對在日本國內外致力解決兒童及其家庭所面臨社會問題的非營利組織，提供資金與活動支援。此基金由mixi公司創辦人笠原健治以個人名義出資，主要支援致力於難病與身心障礙、教育、貧窮、生產與育兒、虐待等五大領域課題解決的非營利組織。

みてね基金 事務局評語

自第三期「升級補助」計畫結緣以來，我們見證了merry attic團隊為實現「讓育兒社會充滿可依靠的氛圍」的使命，穩健地前進。他們的每一步，正是「升級」的最佳體現。

此次啟動持續補助之際，我們再次聆聽了他們的構想，對於擁有高清晰度願景與宏偉藍圖的經營團隊，我們更加確信支持他們將能實現使命。我們非常高興能透過持續補助，進一步支持merry attic的挑戰，共同打造一個充滿「可依靠氛圍」的社會。

みてね基金：https://mitenefund.or.jp/

※みてね的商標與標誌係基於mixi股份有限公司之授權使用。

現場採訪與訪談邀請

可安排對代表上田的專訪，以及在東京（葛飾、中野）與京都各據點的現場採訪。可採訪的主題舉例如下：

獨立型短期照護的運作機制與特色

2028年度制度修正的路線圖

實際使用者的心聲（可匿名處理）

關於一般社團法人merry attic

為實現「讓育兒社會充滿可依靠的氛圍」的使命，營運日本首創的「獨立型兒童短期照護」。以埼玉縣戶田市、東京都（葛飾、中野）、京都府京都市、那霸市等地為據點，開展課後兒童健全育成事業、兒童食堂、身心障礙者委託訓練事業等多樣的育兒支援事業。