不可複製的價值，將成為下一個競爭優勢：Japan Beauty Network 發布戰略白皮書《Cultural Capital as Economic Power》

在世界與日本交匯的東京高輪Gateway，文化資本正被視為企業價值與國家競爭力的源泉。在AI將知識與技術均質化的時代，世界正在重新審視「何謂真正的價值」。一般社團法人Japan Beauty Network（JBN，總部：高輪Gateway City，代表理事：高橋琴美）於2026年5月27日在JW萬豪酒店東京舉辦的「JBN Vision Table 2026」中，預發布了戰略白皮書《Cultural Capital as Economic Power — 透過文化資本的經濟價值化創造全球競爭力》。本白皮書將日本引以為傲的「文化」、「精神性」與「美意識」等「隱形價值」，重新定義為次世代的戰略資產——文化資本（Cultural Capital），並提議其作為企業價值、國家競爭力及國際信任源泉的可能性。侘寂、留白之美、調和、職人精神——這些歷經長時間培育的價值，是無法被模仿的戰略資產。然而，日本尚未能將這些價值充分經濟化。正如Hermès所象徵的，在現代市場中，創造企業價值的是「意義」而非功能。全球奢侈品企業早已將文化價值轉化為定價權。另一方面，日本擁有的文化資產廣度無人能及。傳統工藝的精準度、空間中的美學、身體中的哲學、關係中的禮儀——其潛在價值不可估量。但現實中，這些尚未完全轉化為品牌價值或定價權。本白皮書將此結構性課題定義為「價值獲取缺口（Value Capture Gap）」。這不僅是文化論，更是重新審視企業價值、國家競爭力及次世代經濟結構的提議。白皮書探討了AI時代文化資本的戰略重要性、文化與企業價值的關係、創造定價權的「敘事設計」、日本文化的全球競爭優勢、文化輸出與國家品牌戰略，以及無形資產時代的企業戰略定義。JBN的活動獲得了前聯合國教科文組織大使及產業政策政府官員的廣泛支持，他們認同將日本的隱形價值與國際社會及經濟價值連結的理念。文化品牌化是國家戰略。JBN作為將日本軟實力轉化為社會、經濟及國際價值的指揮塔，將與企業、政府及國際社會共同行動。代表高橋琴美表示，透過過去20年的全球對話，她深信對日本的信任源於「無法被模仿的事物」，並期待本白皮書能成為重新評估價值的契機。