推動幸福感經營的「CHO培訓課程」第二期學員招募啟動。以員工幸福為起點，培養提升企業價值的「新經營人才」——一般社團法人幸福人與組織支持協會

一般社團法人幸福人與組織支持協會已開始招募其第二期「CHO培訓課程」學員，該課程旨在培養專業人才「CHO（Chief Happiness Officer）」，以推動企業的幸福感經營。

目前，在企業經營中，「幸福感經營」正受到越來越高的關注，它以員工幸福為起點，提升組織活力和企業價值。
CHO是一種新型的經營人才，他們在提升每一位員工的幸福感、敬業度和心理安全感的同時，促進生產力提高、留職率提升和組織活化。

在招聘困難、年輕員工流失、管理層疲憊、價值觀日益多元化的今天，企業面臨著強烈的要求，不僅僅是提供福利或臨時性措施，更要「如何作為經營者，設計和實施一個讓員工充滿活力地工作的組織」。雖然歐美的大型企業已經開始推動導入，但在日本，導入的企業數量仍然有限，全面的普及尚待時日。

本課程是由曾任麥肯錫顧問、並在大手零售企業擔任過人力資源開發部長和CHO的實務經驗者大嶋祥譽先生開發的實踐性課程。
課程將從理論和實踐兩方面系統地學習如何「設計和實施能帶來商業成果的幸福感經營」。它橫向整合了企業價值觀滲透、對話型組織發展、人力資本管理、心理健康、幸福學、領導力培養等多元領域，旨在培養能為經營做出貢獻的實務型CHO。

● 主要對象

・經營者・經營高層
・人事主管，以及希望推動幸福感經營・人力資本管理的企業負責人
・希望作為外部CHO或組織顧問提供企業支援的人士

學員不僅可以在企業內部擔任CHO，還可以作為支持人力資本管理的專業人士，追求成為外部合作夥伴「外部CHO」的職業發展。

● 透過本課程可以獲得什麼

・理解CHO的角色和全貌
・幸福經營・幸福感經營的基本理論和實踐知識
・作為企業內部CHO或外部CHO開展工作的基礎

● 推薦給以下人士

・希望打造一個讓員工充滿活力地工作的組織
・希望針對離職、疲憊和敬業度下降等問題提出根本解決方案
・希望學習如何平衡組織幸福和績效的實務

講師大嶋祥譽先生是人力資源開發和組織變革領域的權威。除了在麥肯錫和華信惠悅（Watson Wyatt）在經營、人事、組織領域的諮詢實績外，他還擁有對超過5000個團隊和4萬多人進行組織發展和意識轉變支援的實績。此外，作為事業公司的人力資源開發部長和CHO，他還提升了人與組織的敬業度和幸福感，並引導他們取得成果。

該一般社團法人的代表理事千代鶴直愛先生表示：「員工能幸福工作的公司，最終會成為一家強大的公司。CHO這個角色是一種『新的經營實務』，它在人的幸福和企業績效之間架起橋樑。作為日本CHO普及的先驅，我們希望與有志向的領導者們一同創造未來。」

目前正在舉辦免費說明會。雖然報名需要經過審核，但已經有多人報名，額滿即止。

詳細資訊和免費說明會資訊請點擊這裡

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