從札幌出發！從披薩開始的招聘實驗——將年輕人的「煩悶」事業化的全新企劃『BREAKING WONDER』啟動
Key facts
- 從札幌出發！從披薩開始的招聘實驗——將年輕人的「煩悶」事業化的全新企劃『BREAKING WONDER』啟動
- Wonderstorage Holdings推出全新企劃『BREAKING WONDER』，將25歲以下青年的「煩悶」轉化為商業創意。從共享披薩開始傾聽心聲，獲選方案將獲得實際執行預算與人力資源支持。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月18日
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Wonderstorage Holdings推出全新企劃『BREAKING WONDER』，將25歲以下青年的「煩悶」轉化為商業創意。從共享披薩開始傾聽心聲，獲選方案將獲得實際執行預算與人力資源支持。
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- 從札幌出發！從披薩開始的招聘實驗——將年輕人的「煩悶」事業化的全新企劃『BREAKING WONDER』啟動 (2026年6月18日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月18日
Wonderstorage Holdings推出全新企劃『BREAKING WONDER』，將25歲以下青年的「煩悶」轉化為商業創意。從共享披薩開始傾聽心聲，獲選方案將獲得實際執行預算與人力資源支持。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月18日 23:30
- 🔍 收集: 2026年6月18日 14:35
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月19日 18:44（收集後28小時8分鐘）
企業持續面臨招聘困難，如何與年輕世代相遇並共享價值觀，已成為重要課題。
以福祉與照護事業為基礎，致力解決社會問題的Wonderstorage Holdings股份有限公司（總部：北海道札幌市豐平區，代表董事兼集團CEO：佐藤肇祐，以下簡稱WSH），正式啟動全新企劃『BREAKING WONDER（Breaking Wonder）』，將25歲以下年輕人內心的「生氣」、「煩悶」、「感覺不對勁」等感受，轉化為具體的商業創意。
本企劃從「邊吃披薩邊傾聽年輕人的不滿」開始，深入挖掘不滿背後的情感與價值觀，進一步提煉成能解決地方與社會問題的創新構想。獲選提案將不會僅獲得獎金，而是實際投入事業化所需的預算與公司人力資源，與WSH員工共同推動實現。
參與者在享用披薩時分享日常的不滿
根據厚生勞動省公布的數據，令和4年3月畢業的大學新鮮人，就職後三年內的離職率高達33.8％。此外，En-Japan的調查顯示，有離職經驗者中，54％表示「有從未向公司說出的真實離職原因」，其中最主要的理由是「即使說了，也不覺得會被理解」，佔比達46％。與年輕人才建立連結，除了求職廣告外，更需要一個能真正接納真心話與違和感的空間。
『BREAKING WONDER』不同於企業單方面發布職缺，而是從年輕人的真心話中創造新工作與新事業，是招聘困難時代的創新嘗試。在完成挖掘年輕人不滿並探討其背景的Round 1與Round 2後，未來從Round 3起，將向媒體公開「如何將年輕人的違和感轉化為事業提案」的完整過程。
■ 不止於發表——公開「將年輕人不滿轉為事業案」的現場
Round 1於2026年6月6日（六）舉行，Round 2於6月13日（六）舉行。
Round 1中，參與者圍坐共享披薩，將內心的「生氣」化為語言，彼此分享交流。代表佐藤表示：「若判斷事業確實必要，我們甚至願意投入規模達2,000萬日圓的投資」，展現出不讓青年創意僅止於發表的決心。
Round 2則深入探討這些不滿與不安背後的情感與思想根源。從Round 3開始，將提供媒體採訪機會，公開年輕人如何將自身違和感轉化為商業計畫的過程。
■ 「不滿」是新事業的種子——WSH為何要將年輕人的違和感轉化為社會課題
『BREAKING WONDER』是一項選拔型計畫，旨在將25歲以下年輕人在日常生活中感受到的「好像哪裡不對」、「如果能這樣就好了」、「這樣下去真的可以嗎」等違和感，提煉成解決社會與地方課題的商業創意。
面對招聘困難與青年人才接觸不易的挑戰，WSH選擇的不是讓年輕人適應企業，而是從年輕人的違和感中創造工作。這背後源自代表佐藤自身「將憤怒與違和感轉化為事業」的親身經歷。公司相信，年輕人每日感受到的「生氣」與「煩悶」之中，藏著尚未被充分語言化的社會課題。
參與者無需具備完整的商業計畫或創業經驗，真正需要的，是日常生活中真實感受到的違和感。為了避免「社會課題解決」或「商業計畫製作」被視為少數人的專利，計畫的入門設計刻意保持輕鬆低門檻。
WSH希望透過此企劃，將解決社會課題的思維傳承給下一代。
■ 獲選構想將獲得預算支持——「先創造工作，再招聘」的嶄新模式
接下來，將逐步把年輕人的不滿具體化為商業計畫。Round 3將在導師協助下將構想成型；Round 4進行中期發表，並根據反饋持續優化。經過個別線上導師輔導後，在最終回合中，參與者將於佐藤面前進行最終提案。是否獲選並非前提，而是嚴格評估該構想是否真正值得投入事業資源。
從真實的年輕人違和感中創造工作，並共同推動執行，讓企業與年輕人成為夥伴。『BREAKING WONDER』正是「先創造工作，再招聘」的全新招聘與事業開發模式。
■ Wonderstorage Holdings股份有限公司 代表董事兼集團CEO 佐藤肇祐 感言
「我經歷了雷曼風暴、半導體不景氣、家人重病與地震災害，從一無所有中創業。
最初的起點，是『福利依賴善意的社會是不對的』這股憤怒。我將這股憤怒轉化為事業並持續培育。學歷與經歷都不重要，一切只從一個『不對勁』的感受開始。
我相信，社會課題的本質，正存在於不滿、憤怒與違和感之中。改變社會的，不是接受現狀為理所當然的人，而是那些覺得『有哪裡不對』，並從這種違和感中採取行動的人。
對於真正必要且值得的課題解決型事業，我們不會只給予獎勵，而是會認真投入實際執行所需的預算與人力資源。」
代表佐藤向參與者分享自身經歷
■ 今後日程 ※從Round 3起歡迎媒體採訪
※參與者個別採訪可否將另行通知 ※可依需求調整，例如安排與相關人士的個別訪談
■ 本件相關洽詢
Wonderstorage Holdings股份有限公司
公關聯絡人：湯瀬（080-8385-1137）
https://wonderstorage-h.jp/
以福祉與照護事業為基礎，致力解決社會問題的Wonderstorage Holdings股份有限公司（總部：北海道札幌市豐平區，代表董事兼集團CEO：佐藤肇祐，以下簡稱WSH），正式啟動全新企劃『BREAKING WONDER（Breaking Wonder）』，將25歲以下年輕人內心的「生氣」、「煩悶」、「感覺不對勁」等感受，轉化為具體的商業創意。
本企劃從「邊吃披薩邊傾聽年輕人的不滿」開始，深入挖掘不滿背後的情感與價值觀，進一步提煉成能解決地方與社會問題的創新構想。獲選提案將不會僅獲得獎金，而是實際投入事業化所需的預算與公司人力資源，與WSH員工共同推動實現。
參與者在享用披薩時分享日常的不滿
根據厚生勞動省公布的數據，令和4年3月畢業的大學新鮮人，就職後三年內的離職率高達33.8％。此外，En-Japan的調查顯示，有離職經驗者中，54％表示「有從未向公司說出的真實離職原因」，其中最主要的理由是「即使說了，也不覺得會被理解」，佔比達46％。與年輕人才建立連結，除了求職廣告外，更需要一個能真正接納真心話與違和感的空間。
『BREAKING WONDER』不同於企業單方面發布職缺，而是從年輕人的真心話中創造新工作與新事業，是招聘困難時代的創新嘗試。在完成挖掘年輕人不滿並探討其背景的Round 1與Round 2後，未來從Round 3起，將向媒體公開「如何將年輕人的違和感轉化為事業提案」的完整過程。
■ 不止於發表——公開「將年輕人不滿轉為事業案」的現場
Round 1於2026年6月6日（六）舉行，Round 2於6月13日（六）舉行。
Round 1中，參與者圍坐共享披薩，將內心的「生氣」化為語言，彼此分享交流。代表佐藤表示：「若判斷事業確實必要，我們甚至願意投入規模達2,000萬日圓的投資」，展現出不讓青年創意僅止於發表的決心。
Round 2則深入探討這些不滿與不安背後的情感與思想根源。從Round 3開始，將提供媒體採訪機會，公開年輕人如何將自身違和感轉化為商業計畫的過程。
■ 「不滿」是新事業的種子——WSH為何要將年輕人的違和感轉化為社會課題
『BREAKING WONDER』是一項選拔型計畫，旨在將25歲以下年輕人在日常生活中感受到的「好像哪裡不對」、「如果能這樣就好了」、「這樣下去真的可以嗎」等違和感，提煉成解決社會與地方課題的商業創意。
面對招聘困難與青年人才接觸不易的挑戰，WSH選擇的不是讓年輕人適應企業，而是從年輕人的違和感中創造工作。這背後源自代表佐藤自身「將憤怒與違和感轉化為事業」的親身經歷。公司相信，年輕人每日感受到的「生氣」與「煩悶」之中，藏著尚未被充分語言化的社會課題。
參與者無需具備完整的商業計畫或創業經驗，真正需要的，是日常生活中真實感受到的違和感。為了避免「社會課題解決」或「商業計畫製作」被視為少數人的專利，計畫的入門設計刻意保持輕鬆低門檻。
WSH希望透過此企劃，將解決社會課題的思維傳承給下一代。
■ 獲選構想將獲得預算支持——「先創造工作，再招聘」的嶄新模式
接下來，將逐步把年輕人的不滿具體化為商業計畫。Round 3將在導師協助下將構想成型；Round 4進行中期發表，並根據反饋持續優化。經過個別線上導師輔導後，在最終回合中，參與者將於佐藤面前進行最終提案。是否獲選並非前提，而是嚴格評估該構想是否真正值得投入事業資源。
從真實的年輕人違和感中創造工作，並共同推動執行，讓企業與年輕人成為夥伴。『BREAKING WONDER』正是「先創造工作，再招聘」的全新招聘與事業開發模式。
■ Wonderstorage Holdings股份有限公司 代表董事兼集團CEO 佐藤肇祐 感言
「我經歷了雷曼風暴、半導體不景氣、家人重病與地震災害，從一無所有中創業。
最初的起點，是『福利依賴善意的社會是不對的』這股憤怒。我將這股憤怒轉化為事業並持續培育。學歷與經歷都不重要，一切只從一個『不對勁』的感受開始。
我相信，社會課題的本質，正存在於不滿、憤怒與違和感之中。改變社會的，不是接受現狀為理所當然的人，而是那些覺得『有哪裡不對』，並從這種違和感中採取行動的人。
對於真正必要且值得的課題解決型事業，我們不會只給予獎勵，而是會認真投入實際執行所需的預算與人力資源。」
代表佐藤向參與者分享自身經歷
■ 今後日程 ※從Round 3起歡迎媒體採訪
※參與者個別採訪可否將另行通知 ※可依需求調整，例如安排與相關人士的個別訪談
■ 本件相關洽詢
Wonderstorage Holdings股份有限公司
公關聯絡人：湯瀬（080-8385-1137）
https://wonderstorage-h.jp/
常見問題
如何參加『BREAKING WONDER』？
可透過官方網站報名，25歲以下青年皆可參加。
獲選後能獲得什麼支援？
不是獎金，而是實際執行所需的預算與人力資源。
主辦企業的優勢是什麼？
擁有福利與照護現場經驗，加上執行長的創業歷程，能將社會問題轉為事業。