Miroとフォーティエンスコンサルティング、サプライチェーン領域において協業
Miroとフォーティエンスコンサルティングは、サプライチェーンマネジメント（SCM）領域での業務変革支援に向けた協業を開始しました。Miroのビジュアルコラボレーション基盤とAI機能を活用し、フォーティエンスのSCM改革の知見を組み合わせることで、意思決定の迅速化や部門横断的な認識共有を促進し、創造的なSCM業務モデルの構築を目指します。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月27日 11:00
- 🔍 収集: 2026年5月31日 23:09（発表から108時間9分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月2日 01:23（収集から26時間13分後）
AIイノベーションワークスペースMiro®（以下Miro）は、フォーティエンスコンサルティング株式会社（以下フォーティエンス）と、サプライチェーン領域における新たな業務変革支援に向けて協業を開始しました。Miroは、文書や図版などの多様な情報をオンラインキャンバス上に集約し、チームの思考を可視化するビジュアルコラボレーション基盤です。AIによる情報の構造化や要約機能を備えて複雑な議論を整理することで、質の高い意思決定を支援します。本協業では、Miroとフォーティエンスが有するSCM改革・業務変革の知見を掛け合わせることで、人とAIが協働しながら意思決定と構想を前進させる、創造的なSCM業務の実現を目指します。両社は今後、S&OP会議・需給調整会議といった意思決定の場のあり方を見直す、新たな業務モデルの共創を進めるほか、Miroを活用したワークショップやプロトタイプ展開を通じて、企業のサプライチェーン変革を支援します。（中略：背景・概要・価値提供の詳細は原文参照）
よくある質問
Miroとフォーティエンスの協業の目的は何ですか？
サプライチェーンマネジメント（SCM）領域における業務変革を支援し、AIと人間が協働して意思決定を迅速化・高度化する新しい業務モデルを構築することです。
Miroはどのようなツールですか？
文書や図版などの情報をオンラインキャンバス上に集約し、AIによる構造化や要約機能を用いてチームの議論を可視化・整理するビジュアルコラボレーション基盤です。
フォーティエンスコンサルティングの強みは何ですか？
SCM改革やS&OP（需給調整会議）の設計、業務変革に関する深い知見を持ち、NTTデータグループのデジタル技術を掛け合わせた一貫した支援体制に強みがあります。
この協業で具体的にどのような価値が提供されますか？
課題の可視化による意思決定の迅速化、部門横断的な認識合わせの向上、会議準備の負荷軽減、および判断根拠の蓄積による組織的な意思決定基盤の構築などが挙げられます。
AIはSCM業務でどのような役割を担いますか？
意思決定を代替するのではなく、論点の抽出、リスクや機会の可視化、前提条件の整理などを通じて、人間の判断や構想をサポートする役割を担います。