實現「從零開始的上市準備」登陸Prime市場 ― Bain Capital體制下的NS Group公開與外部專家團結一致的幕後故事 ―

Bridge Consulting Group 株式會社（總部：東京都港區，代表董事CEO：宮崎良一，以下簡稱「BCG」）的客戶 NS Group 株式會社（總部：東京都港區，代表董事 執行役員社長：池田 克也，以下簡稱「NS Group」）的常務執行役員CFO吉田 智宏先生，以及財務會計部的高木 繪理奈女士接受了訪談，分享了在完全沒有經驗者的情況下突破Prime市場上市難關的過程、應對全球發行（國內外同時發售）的經驗，以及將外部專家作為「團隊一員」來運用的實務參與支援的要點。

對於目標建立高度管理體制並以速度感推動上市的企業來說，本案例提供了極具實務意義的見解。

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作為業界巨頭，為追求進一步成長而挑戰Prime市場

── 請告訴我們NS Group的發展歷程，以及這次目標上市的背景。

吉田先生： 本公司成立於1997年，主要以房屋租金債務保證業務為中心發展。我們大約在2021年開始認真考慮上市。在業界的大型企業已經上市的環境下，我們判斷為了讓公司獲得更大的成長，已經到了需要利用資本市場的階段。在那個時機點，私募股權基金（Bain Capital）加入，正式的上市準備工作就此展開。結果，經過約4年的準備期，我們成功在2025年12月於Prime市場上市。

從零經驗者開始，與外部專家建立「團結一致」的體制

── 請告訴我們在推進上市準備過程中的挑戰，以及委託BCG支援的原因。

吉田先生： 挑戰堆積如山。本公司長年未上市，管理部門中沒有任何一位具備IFRS應用、資訊揭露體制或內部控制經驗的人員，因此必須「從零開始建立上市企業水準的管理體制」。在建立體制時，我們尋找的不是單純的代辦工作，而是能著眼於上市後讓我們能自行運作，同時支援「內部化」的合作夥伴。我們之所以拜託BCG，是因為我們感覺身為合夥人會計師的國田先生能作為團隊的一員陪伴我們。

高木女士： 實際上能來到辦公室並排坐著工作，這一點影響很大。不是遠端，而是能隨時在旁邊討論。這正是所謂的「實務參與（Hands-on）」。在公司內部，我們並不把BCG當作「外部顧問」，而是將他們視為會計團隊的一員。

接受支援的成效與應對「全球發行」

── 請告訴我們特別辛苦的地方，以及接受支援覺得特別好的地方。

吉田先生： 一言以蔽之就是「買到了時間」。因為本公司的案件是全球發行（國內外同時發售），我們必須同時處理英文公開說明書以及製作向海外投資者說明的資料。在這種情況下，雖然審計法人對第Ⅰ部（證券報告書）也提出了嚴格的意見，但多虧了國田先生承擔了實務部分，我們才能集中精力處理需要經營判斷的領域。

高木女士： 在期限固定的情況下，處理海外相關的論點以及數據的一致性真的非常辛苦。但是，由於得到了不只是單純作業支援，而是「落實成能通過審計標準的形式」的支援，這讓我們提升了組織本身的實力。正如吉田所說，如果沒有國田先生，我們無法上市，這點毫不誇張。

訪談全文刊登於企業官方網站。請務必撥冗閱讀。

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關於Bridge Consulting Group株式會社

Bridge Consulting Group 是一家以「匯集註冊會計師的經驗、知識與熱情，創造能夠實現最佳分配的平台」為企業使命，專注於註冊會計師的專業共享事業的諮詢公司。

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企業網站：http://bridge-group.co.jp

名稱
Bridge Consulting Group株式會社

代表者職稱・姓名
代表董事 CEO 宮崎 良一

所在地
東京都港區虎之門 4-1-40 江戶見坂森大樓 7樓

資本額
1.82億日圓（截至2025年9月底）

主要業務內容
專注於註冊會計師等（※）的專業共享