フラッグス株式会社、ガントチャート機能を大幅リニューアル。「意思決定のためのマスタースケジュール」へ

プロジェクト／事業の生産性向上を支援するプロジェクトポートフォリオマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」を展開するフラッグス株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：林部 正樹）は、2026年6月より、プロジェクト全体をリアルタイムかつ俯瞰的に管理・意思決定できる「新ガントチャート機能」の提供を開始いたします。

今回のリニューアルでは、単なるタスク管理機能としてのガントチャートではなく、プロジェクト全体の状況把握や経営・マネジメント層の意思決定を支援する「マスタースケジュール」として活用できる機能へと刷新しました。

Flagxs上で管理しているWBS・タスク・進捗データとリアルタイムに連動することで、別途PowerPoint等で進捗資料を作成・更新する負荷を軽減し、より迅速なプロジェクト運営を支援します。

## 新機能リリースの背景・課題認識
近年、DX推進やシステム開発の大規模化・複雑化に伴い、プロジェクトマネージャー（PM）には、進捗管理だけでなく、複数の関係者を横断した意思決定やリスク管理が求められています。しかし、従来のプロジェクト管理ツールの多くは「タスク単位のスケジュール管理」に特化しており、プロジェクトマネージャー（PM）が求める「マスタースケジュール」としての俯瞰的な状況把握や迅速な意思決定には不十分なケースも少なくありません。

当社が顧客ヒアリングを行う中でも、多くの現場ではWBSやチケットで進捗管理を行う一方で、経営報告や会議用にパワーポイントやExcel等でマスタースケジュールを別途作成・更新しているケースが多くみられました。特に、大規模システム開発や複数ベンダーが関与するSIプロジェクトでは、工程変更の影響範囲や全体進捗を即座に把握することが難しく、「管理のための管理」による更新負荷の増大や、計画と実態の乖離といった課題が発生していました。

こうした背景を受け、Flagxsは「現場で本当に使える、意思決定のためのマスタースケジュール」を目指し、ガントチャート機能を大幅に刷新しました。

## 新機能の概要とメリット
今回のリニューアルでは、単なるタスク管理を超え、PMがプロジェクト全体を俯瞰しながら迅速に状況把握・優先順位付けを行うための「マスタースケジュール」としても使えるよう、ガントチャート機能を大幅に強化しました。

### 1. 視認性と操作性を極めた「新デザイン」
従来よりガントチャート全体の視認性を上げて、ガントチャート画面上で名称・進捗率・担当者の把握から操作までを完結できるデザインに刷新しました。

工程単位で俯瞰表示から、成果物・タスクまで含めた詳細表示まで柔軟に切り替えることができ、プロジェクト全体の状況を直感的に把握できます。また、画面間を行き来する負荷を軽減することで、PM・PMOの確認／更新工数削減にも貢献します。

### 2. 重要局面を逃さない「マイルストーン管理」
プロジェクトにおける重要な節目（日付）をマイルストーンとして登録し、チャート上に明示できるようになりました。これにより、チーム全体で重要な期限に向けた意識を共有しながら進行できます。プロジェクト全体の重要ポイントを可視化することで、関係者間の認識齟齬を防ぎ、スケジュール管理精度向上を支援します。

### 3. 計画変更の工数を劇的に削減する「依存関係」
成果物やタスク間の繋がりを「依存関係」として定義し、前工程の予定変更に合わせて後続タスクをまとめて移動（一括調整）できる連動機能を搭載しました。

プロジェクト管理の現場では、前工程が遅延した際に後続タスクの日程を個別に修正する必要があり、更新漏れやスケジュール不整合が発生しやすいなどの課題がありました。本機能では、依存関係を定義することで、変更計画時の影響範囲を可視化しながらスケジュールを調整可能。複雑なプロジェクトにおいても、整合性を保ちながら効率的な計画変更を支援します。これにより、シミュレーションや更新作業にかかる工数を大幅に削減できます。

### 4. 「クリティカルパス」でボトルネックを特定
単なるタスクの羅列では、どの作業が遅れると納期全体がズレるのかが直感的にわかりません。新機能のクリティカルパスにより、納期に直結する重要なタスクを特定し、ボトルネックを早期に解消します。