斐濟旅遊業轉向高附加價值與可持續性，大規模設施投資相繼展開

斐濟的旅遊業正從遊客人數的復甦轉向提升附加價值與可持續增長。截至2026年，在強勁需求的推動下，度假設施的大規模翻新、新體驗項目的引入，以及以可持續性為核心的基礎設施投資正在各地推進。

## 創下歷史新高
2025年全年訪客人數年增4%，達到929,740人，超越預期並創下歷史新高。旅遊總消費額達到33億斐濟元。2026年1至2月的訪客人數也同樣呈現年增8%的成長，達到133,040人，取得良好的開局。

### 展開訴諸情感的品牌戰略
針對全球市場，「充滿幸福的斐濟」這一活動正在捕捉消費者的心。在日本市場，則推出了獨特的品牌戰略「Be Fiji」，旨在加深與日本旅客的情感連結。

此外，針對旅遊業界實施了「Find your Bula」推廣活動。該活動觸及全球120萬名旅行代理商，為轉換成實際預訂奠定了堅實基礎。

### MICE與奢華客群大幅增加
在核心旅遊領域，2025年MICE（企業獎勵旅遊及國際會議等）的訪客人數錄得年增15%的大幅成長。婚禮和蜜月旅行繼續成為穩固的支柱，奢華客群的接待數量也在穩定增加。

該國目前正推動典範轉移，從單純追求遊客人數轉向與當地社區共生。他們提倡透過支援中小企業和地區發展實現全面增長，正在建立讓旅遊業利益廣泛普及的機制。未來將透過提高旅遊整體價值及深化全球銷售網絡，來維持長期的競爭力。

### 開發淡季與延長停留時間成為課題
開發淡季（2至5月、10至11月）的旅遊需求被列為2026年的重要成長機會。2025年的平均停留時間已延長至9.2晚，目標是透過進一步延長停留時間及開發新興市場來提高收益。

在近期舉辦的「斐濟旅遊交易會（FTE）」上，進行了3,300多場商業洽談，成為與全球旅遊企業建立合作夥伴關係的高效平台。面對全球局勢的不確定性，由政府與業界合作的「旅遊行動小組（TAG）」將致力於維持遊客信心並支持需求。