調查：日本主要無線電視台對FCCJ記者會之引用狀況
Key facts
- 調查：日本主要無線電視台對FCCJ記者會之引用狀況
- 日本外國特派員協會（FCCJ）與 Nihon Monitor 合作，針對 FCCJ 記者會的媒體價值進行了量化調查。過去五年內，相關內容平均每年在 87 個節目中播出，總時長約 5.8 小時，廣告換算價值估計每年約 230 億日圓。適逢創立 80 週年，FCCJ 為強化永續運作基礎，正式啟動包含冠名權與產品置入在內的全新贊助合作方案。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月27日
Direct answer
日本外國特派員協會（FCCJ）與 Nihon Monitor 合作，針對 FCCJ 記者會的媒體價值進行了量化調查。過去五年內，相關內容平均每年在 87 個節目中播出，總時長約 5.8 小時，廣告換算價值估計每年約 230 億日圓。適逢創立 80 週年，FCCJ 為強化永續運作基礎，正式啟動包含冠名權與產品置入在內的全新贊助合作方案。
- Citation
- 調查：日本主要無線電視台對FCCJ記者會之引用狀況 (2026年5月27日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月27日
日本外國特派員協會（FCCJ）與 Nihon Monitor 合作，針對 FCCJ 記者會的媒體價值進行了量化調查。過去五年內，相關內容平均每年在 87 個節目中播出，總時長約 5.8 小時，廣告換算價值估計每年約 230 億日圓。適逢創立 80 週年，FCCJ 為強化永續運作基礎，正式啟動包含冠名權與產品置入在內的全新贊助合作方案。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 10:00
- 🔍 收集: 2026年5月31日 23:02（發表後109小時1分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 05:17（收集後30小時15分鐘）
公益社團法人日本外國特派員協會（會長：Daniel Sloan，總部：東京都千代田區丸之內，以下簡稱「FCCJ」）與從事媒體調查與分析的 Nihon Monitor 株式会社（總部：東京都港區濱松町，代表取締役社長：韮澤美樹）共同發表了一項調查結果，將 FCCJ 所舉辦記者會在日本電視廣播中的媒體價值進行了量化。此外，該協會亦宣布啟動全新的「贊助合作方案」，旨在強化永續運作的基礎。
本次調查確認，與 FCCJ 記者會相關的報導，平均每年在日本主要電視節目中出現 87 次，總播出時長約 5.8 小時。這相當於約 1,400 支 15 秒電視廣告的播出量。若參考公關業界通用的廣告換算指標進行估算，其年度資訊曝光規模估計約為 230 億日圓。
FCCJ 於 2025 年迎來創立 80 週年。藉由本次調查所揭示的媒體價值，協會將推動與認同 FCCJ 活動宗旨的企業進行合作，以強化永續運作的基礎。
■ 過去 5 年的播出量
FCCJ 記者會相關的影像與話題，平均每年在日本電視節目中被提及 87 次，相關報導總時長為 5.8 小時。若換算為企業 15 秒電視廣告，相當於每年約 1,400 支廣告的播出量，以廣告換算基準估計，資訊曝光規模約為 230 億日圓。
【年度引用節目數與總播出時長】
- 2021年4月～2022年3月：81 個節目 / 4.69 小時
- 2022年4月～2023年3月：97 個節目 / 7.84 小時
- 2023年4月～2024年3月：133 個節目 / 8.83 小時
- 2024年4月～2025年3月：70 個節目 / 3.62 小時
- 2025年4月～2026年3月：55 個節目 / 4.11 小時
2022 年至 2024 年間播出時長增加的背景，在於日本國內外高度關注的社會議題記者會，持續受到廣泛媒體的報導。FCCJ 作為表達多元立場與進行問答的場所，一直以來支持著國內外新聞工作者之間的討論與資訊發布。
此外，FCCJ 不僅是政治與社會問題的發布中心，也作為體育與文化的交流據點。例如 2026 年 2 月米蘭-科爾蒂納冬季奧運花式滑冰雙人組中，為日本奪下該項目首面金牌的三浦璃來與木原龍一選手的記者會，在舉辦後兩天內即被 11 個節目引用，廣泛報導了選手心聲與賽事幕後。該記者會影像亦在 FCCJ 官方 YouTube 頻道完整播出，觀看次數超過 18,000 次。
FCCJ 長期提供國內外新聞工作者、專家、政策制定者及文化體育界人士，從多元視角發布資訊並進行問答的場所。這些活動是支撐日本資訊發布多樣性與透明度的基礎之一。然而，隨著媒體環境的劇烈變化，組織需要建立新的基礎以維持運作。因此，FCCJ 為確保長期財務穩定並強化活動基礎，正式啟動募集捐款與贊助的「資本活動（Capital Campaign）」。
■ FCCJ 會長 Daniel Sloan 致詞
「多年來，FCCJ 一直作為國內外新聞工作者對話與發布資訊的場所。然而，面對近年媒體環境的變化，強化永續運作基礎已成為重要課題。我們將在重視獨立性與公共性的同時，為了維持多元視角的報導與討論空間，將與認同本協會宗旨的企業與團體進行合作。我們在尊重編輯與運作獨立性的前提下，廣泛募集認同言論自由與多樣性理念的捐款者與贊助商。」
■ 贊助的意義（ESG 與目的導向經營的體現）
贊助 FCCJ 是支持國內外新聞工作者進行資訊發布與國際交流活動的舉措。對企業而言，參與具有高度社會信賴性與公共性的活動，從 ESG 與永續發展方針以及提升企業品牌價值的角度來看，皆具有重要意義。此外，對 FCCJ 的贊助與捐款，不會影響記者會講者選擇、內容、媒體報導內容，或其他編輯與運作上的判斷。FCCJ 將在尊重獨立性、公共性與言論自由的前提下，與認同活動宗旨的企業與團體合作。
■ 關於贊助合作方案
1. 冠名權
FCCJ 考慮針對認同協會宗旨的企業與團體，導入記者會場與活動空間的冠名權，旨在確保長期財務穩定並強化運作基礎。冠名權是 FCCJ 持續提供國內外新聞工作者、專家、政策制定者及文化體育界人士進行資訊發布與對話場所的贊助制度之一。對贊助企業而言，這不僅展現了支持國際報導與言論活動的立場，更透過參與具高度公共性與國際性的活動，提升企業品牌價值與社會信賴度。
2. 看板展示與 YouTube 贊助標示
除冠名權外，FCCJ 也考慮提供館內與會場周邊的看板展示、記者會與活動時的贊助標示，以及在 FCCJ 官方 YouTube 頻道顯示贊助商橫幅等合作方案。這些方案將使認同 FCCJ 宗旨的企業與團體的支持具象化，並作為強化財務基礎的措施，以持續推動 FCCJ 的公益活動、國際資訊發布及對新聞工作者的支援。
3. 產品置入
FCCJ 亦考慮將產品置入作為贊助方案之一，即在記者會與活動現場實際擺放或展示企業的產品與服務。例如，在講者席或會場內設置飲料瓶、筆記型電腦、麥克風旗、空氣清淨機等產品。產品置入是將認同 FCCJ 宗旨的企業與團體的支持具象化的合作方案之一。
【調查概要】
調查期間：2021 年 4 月 1 日至 2026 年 3 月 31 日
調查對象媒體：NHK 綜合、日本電視台、朝日電視台、TBS、東京電視台、富士電視台（東京地區無線電視播出部分）
調查方法：基於 Nihon Monitor 株式会社持有的電視節目監測數據，提取與 FCCJ 舉辦之記者會相關的影像、發言、會場畫面及內容提及，並統計節目數與播出時長。廣告換算金額係參考針對目標節目與時段的電視廣告換算方式進行估算。
＊本調查中「年度 230 億日圓規模」之數值，並非將新聞報導價值等同於商業廣告。這是參考公關業界通用的電視廣告換算手法，作為將透過 FCCJ 發布之資訊與相關報導的播出量進行視覺化的參考指標。
本次調查確認，與 FCCJ 記者會相關的報導，平均每年在日本主要電視節目中出現 87 次，總播出時長約 5.8 小時。這相當於約 1,400 支 15 秒電視廣告的播出量。若參考公關業界通用的廣告換算指標進行估算，其年度資訊曝光規模估計約為 230 億日圓。
FCCJ 於 2025 年迎來創立 80 週年。藉由本次調查所揭示的媒體價值，協會將推動與認同 FCCJ 活動宗旨的企業進行合作，以強化永續運作的基礎。
■ 過去 5 年的播出量
FCCJ 記者會相關的影像與話題，平均每年在日本電視節目中被提及 87 次，相關報導總時長為 5.8 小時。若換算為企業 15 秒電視廣告，相當於每年約 1,400 支廣告的播出量，以廣告換算基準估計，資訊曝光規模約為 230 億日圓。
【年度引用節目數與總播出時長】
- 2021年4月～2022年3月：81 個節目 / 4.69 小時
- 2022年4月～2023年3月：97 個節目 / 7.84 小時
- 2023年4月～2024年3月：133 個節目 / 8.83 小時
- 2024年4月～2025年3月：70 個節目 / 3.62 小時
- 2025年4月～2026年3月：55 個節目 / 4.11 小時
2022 年至 2024 年間播出時長增加的背景，在於日本國內外高度關注的社會議題記者會，持續受到廣泛媒體的報導。FCCJ 作為表達多元立場與進行問答的場所，一直以來支持著國內外新聞工作者之間的討論與資訊發布。
此外，FCCJ 不僅是政治與社會問題的發布中心，也作為體育與文化的交流據點。例如 2026 年 2 月米蘭-科爾蒂納冬季奧運花式滑冰雙人組中，為日本奪下該項目首面金牌的三浦璃來與木原龍一選手的記者會，在舉辦後兩天內即被 11 個節目引用，廣泛報導了選手心聲與賽事幕後。該記者會影像亦在 FCCJ 官方 YouTube 頻道完整播出，觀看次數超過 18,000 次。
FCCJ 長期提供國內外新聞工作者、專家、政策制定者及文化體育界人士，從多元視角發布資訊並進行問答的場所。這些活動是支撐日本資訊發布多樣性與透明度的基礎之一。然而，隨著媒體環境的劇烈變化，組織需要建立新的基礎以維持運作。因此，FCCJ 為確保長期財務穩定並強化活動基礎，正式啟動募集捐款與贊助的「資本活動（Capital Campaign）」。
■ FCCJ 會長 Daniel Sloan 致詞
「多年來，FCCJ 一直作為國內外新聞工作者對話與發布資訊的場所。然而，面對近年媒體環境的變化，強化永續運作基礎已成為重要課題。我們將在重視獨立性與公共性的同時，為了維持多元視角的報導與討論空間，將與認同本協會宗旨的企業與團體進行合作。我們在尊重編輯與運作獨立性的前提下，廣泛募集認同言論自由與多樣性理念的捐款者與贊助商。」
■ 贊助的意義（ESG 與目的導向經營的體現）
贊助 FCCJ 是支持國內外新聞工作者進行資訊發布與國際交流活動的舉措。對企業而言，參與具有高度社會信賴性與公共性的活動，從 ESG 與永續發展方針以及提升企業品牌價值的角度來看，皆具有重要意義。此外，對 FCCJ 的贊助與捐款，不會影響記者會講者選擇、內容、媒體報導內容，或其他編輯與運作上的判斷。FCCJ 將在尊重獨立性、公共性與言論自由的前提下，與認同活動宗旨的企業與團體合作。
■ 關於贊助合作方案
1. 冠名權
FCCJ 考慮針對認同協會宗旨的企業與團體，導入記者會場與活動空間的冠名權，旨在確保長期財務穩定並強化運作基礎。冠名權是 FCCJ 持續提供國內外新聞工作者、專家、政策制定者及文化體育界人士進行資訊發布與對話場所的贊助制度之一。對贊助企業而言，這不僅展現了支持國際報導與言論活動的立場，更透過參與具高度公共性與國際性的活動，提升企業品牌價值與社會信賴度。
2. 看板展示與 YouTube 贊助標示
除冠名權外，FCCJ 也考慮提供館內與會場周邊的看板展示、記者會與活動時的贊助標示，以及在 FCCJ 官方 YouTube 頻道顯示贊助商橫幅等合作方案。這些方案將使認同 FCCJ 宗旨的企業與團體的支持具象化，並作為強化財務基礎的措施，以持續推動 FCCJ 的公益活動、國際資訊發布及對新聞工作者的支援。
3. 產品置入
FCCJ 亦考慮將產品置入作為贊助方案之一，即在記者會與活動現場實際擺放或展示企業的產品與服務。例如，在講者席或會場內設置飲料瓶、筆記型電腦、麥克風旗、空氣清淨機等產品。產品置入是將認同 FCCJ 宗旨的企業與團體的支持具象化的合作方案之一。
【調查概要】
調查期間：2021 年 4 月 1 日至 2026 年 3 月 31 日
調查對象媒體：NHK 綜合、日本電視台、朝日電視台、TBS、東京電視台、富士電視台（東京地區無線電視播出部分）
調查方法：基於 Nihon Monitor 株式会社持有的電視節目監測數據，提取與 FCCJ 舉辦之記者會相關的影像、發言、會場畫面及內容提及，並統計節目數與播出時長。廣告換算金額係參考針對目標節目與時段的電視廣告換算方式進行估算。
＊本調查中「年度 230 億日圓規模」之數值，並非將新聞報導價值等同於商業廣告。這是參考公關業界通用的電視廣告換算手法，作為將透過 FCCJ 發布之資訊與相關報導的播出量進行視覺化的參考指標。
常見問題
什麼是FCCJ？
FCCJ 是「日本外國特派員協會」的縮寫，是一個為國內外新聞工作者提供支援、舉辦記者會與交流活動的公益社團法人。
What are the key facts in this article?
日本外國特派員協會（FCCJ）與 Nihon Monitor 合作，針對 FCCJ 記者會的媒體價值進行了量化調查。過去五年內，相關內容平均每年在 87 個節目中播出，總時長約 5.8 小時，廣告換算價值估計每年約 230 億日圓。適逢創立 80 週年，FCCJ 為強化永續運作基礎，正式啟動包含冠名權與產品置入在內的全新贊助合作方案。
What is the direct answer?
日本外國特派員協會（FCCJ）與 Nihon Monitor 合作，針對 FCCJ 記者會的媒體價值進行了量化調查。過去五年內，相關內容平均每年在 87 個節目中播出，總時長約 5.8 小時，廣告換算價值估計每年約 230 億日圓。適逢創立 80 週年，FCCJ 為強化永續運作基礎，正式啟動包含冠名權與產品置入在內的全新贊助合作方案。