約9成企業將「提升員工滿意度」視為經營課題，但其中大多數企業認為其員工滿意度提升措施效果不彰！G-Boone實施「企業員工滿意度提升現況調查」

提供租賃空間「創意之城」的G-Boone株式會社（總公司：東京都江東區，代表董事：後藤稔行）針對50名以上員工的企業經營者（20歲至60歲的男女）進行了「企業員工滿意度提升現況調查」。這項調查揭示了50名以上員工的企業對提升員工滿意度的重視程度，以及其實施措施的現況和效果。

<背景>
在勞動力短缺和人才留任日益困難的背景下，人力資本管理對企業的重要性不斷提高。隨之而來，提升員工滿意度已成為與企業永續成長直接相關的經營課題。然而，儘管許多企業都意識到員工滿意度的重要性，但經營者在多大程度上將其反映到實際經營決策中，並將其作為具體措施執行的一系列管理流程的實際情況仍不明朗。因此，G-Boone株式會社針對50名以上員工的企業經營者進行了「企業員工滿意度提升現況調查」。

<調查摘要>
- 約9成擁有50名以上員工的企業將提升員工滿意度視為重要的經營課題。
- 超過8成將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業，已將員工滿意度反映到經營決策中。
- 約2成將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業，尚未實施具體措施。
- 未實施員工滿意度提升具體措施的最主要原因是「有其他更優先的經營課題」。
- 超過7成已實施員工滿意度提升具體措施的50名以上員工的企業，目前實施的措施是「完善福利制度」。
- 超過85%已實施員工滿意度提升具體措施的50名以上員工的企業，認為其員工滿意度提升措施效果不彰。

<調查概要>
調查期間：2026年3月27日～3月30日
調查方法：網路調查
調查對象：50名以上員工的企業經營者（20歲至60歲的男女）
調查人數：469名
監測提供者：RC Research Data
*由於回答比例四捨五入至小數點後第二位，因此回答比例總和可能不為100.0%。

約9成擁有50名以上員工的企業將提升員工滿意度視為重要的經營課題。
首先，在詢問「您將提升員工滿意度作為經營課題的重視程度如何？」的問題中，結果顯示：第一名為「非常重視」佔52.7%，第二名為「較為重視」佔36.5%，第三名為「不太重視」佔8.3%。第一名和第二名的回答比例合計為89.2%，由此可知，約9成擁有50名以上員工的企業，或多或少都將提升員工滿意度視為重要的經營課題。

超過8成將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業，已將員工滿意度反映到經營決策中。
其次，針對將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業經營者，詢問「您在多大程度上將員工滿意度反映到經營決策中？」的問題中，結果顯示：第一名為「在一定程度上反映」佔60.5%，第二名為「充分反映」佔21.8%，第三名為「不太反映」佔16.5%，第四名為「完全不反映」佔1.2%。第一名和第二名的回答比例合計為82.3%，由此可知，超過8成將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業，或多或少都已將員工滿意度反映到經營決策中。

*「充分反映」指定期掌握員工滿意度，並將其結果應用於經營決策的狀態。

約2成將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業，尚未實施具體措施。
接著，針對將提升員工滿意度視為重要經營課題的50名以上員工的企業經營者，詢問「貴公司是否已實施提升員工滿意度的具體措施？」的問題中，結果顯示：「已實施」佔81.3%，「未實施」佔18.7%。