コレドウ公司聘請Funleash公司代表董事長兼CEO志水靜香女士擔任顧問

コレドウ公司(總部:東京都澀谷區，代表董事長:曽良竜太，以下稱「本公司」)為加速符合新時代的管理進化，特聘任在國內外企業擁有豐富人事與組織變革推動實績的Funleash公司代表董事長兼CEO志水靜香女士擔任顧問。

本公司以「管理改革，絕不半途而廢。」為概念，提供從組織診斷、管理分析、目標、對話、評價的設計到導入定著的一貫性支援服務「コレドウ」。

此目標、對話、評價能在日常管理中持續運作的機制，正是實踐旨在提升個人與組織績效的「績效管理」。透過此次顧問就任，我們將進一步加速績效管理在現場的定著。

顧問就任背景

績效管理並非僅為考核人材的機制，而是用以促進個人績效提升與成長，並連結至整體組織成果的管理手法。

MBO(目標管理制度)原本是為實踐此績效管理而誕生的手法。然而在日本，即使導入已久，至今仍有許多企業將其作為人事制度或評價制度的一部分來運作。結果導致目標管理被視為「為評價或考核所進行的手續」,而未能連結至其原本目的——個人與組織績效的提升的案例亦不在少數。

此外，市面上雖有眾多支援目標管理與評價運用的系統，但卻幾乎沒有能一貫支援績效管理的機制。

透過將績效管理定著於現場，提升管理品質本身。並透過個人與組織績效的提升，提高企業價值，實現永續成長。

為進一步加速此項挑戰，我們迎來了績效管理與組織變革的第一人——志水靜香女士擔任顧問。

志水靜香女士(Funleash公司 代表董事長CEO)

志水靜香女士 簡介

Funleash公司 代表董事長 CEO / 組織變革引導師 / 策略人事夥伴

從日系IT企業轉往美國任職後，在外資IT、汽車、零售企業領導人事制度建構與組織變革。在Ranstad擔任董事、最高人材開發責任者(CPO)。2018年設立Funleash公司，支援從新創企業到大型企業、自治體、教育機構的策略人事、組織開發、領導力開發。

主要實績:

榮獲Catalyst Award(D&I推動創新倡議)

入選LinkedIn年度影響者TOP10(2020年)

京都大學醫學創新大學院計畫製作人

著作包含戴夫、尤里奇(Dave Ulrich)的《HR Competencies》等，並有多本商業書籍的翻譯與合著。

志水靜香女士 評論

コレドウ所追求的，並非評價制度的運營改善，而是管理制度本身的進化。

許多企業雖然存在目標設定或評價的機制，但這些機制往往未能與日常的對話、回饋、成長支援充分連結。

コレドウ透過將績效管理定著於現場，旨在提升管理品質，實現組織績效的提升。

我相信這項挑戰是連結新時代所需管理進化的重要舉措，並擁有提升日本企業成長力的潛力。

我對此願景深感共鳴，因此就任此次顧問。

代表評論

我們挑戰的目標，並非改變評價制度，而是進化管理本身的面貌。

我們認為，建立目標設定、對話、回饋、檢討能持續進行的狀態，並將其連結至組織成果，這才是真正的績效管理。

此次有志水女士的加入，相信能在讓績效管理機制於更多現場實際發揮作用方面，給予我們莫大的助力。

我們相信，最大限度地發揮志水女士的專業知識，讓更多企業的績效管理能在現場順利運作，將能提升日本企業的成長力，コレドウ將朝著實現此目標邁進。

關於コレドウ

コレドウ是以「管理改革，絕不半途而廢。」為概念，提供從組織診斷、管理分析、目標、對話、評價的設計，到透過工具導入定著的一貫性支援服務。在不大幅改變評價制度本身的情況下，將目標管理與日常管理連結，並落實為現場能持續運作的機制。

公司概要

公司名稱:コレドウ株式会社

代表人:代表董事長 曽良竜太

所在地:東京都澀谷區道玄坂1−10−8 澀谷道玄坂東急大樓2F-C

設立:2026年3月

事業內容:活用AI的目標設定、進度管理、評價支援服務「コレドウ」的開發、提供，以及研修的企劃、實施

網址:https://koredou.jp