コレドウ股份有限公司成立以及從株式会社ZENKIGEN接管業務的通知
コレドウ股份有限公司已成立，並已從株式会社ZENKIGEN接管「コレドウ」管理支援服務的業務營運。此服務利用AI協助目標管理，旨在解決企業在目標設定、進度管理和回顧方面的挑戰。透過獨立的經營體制，コレドウ將專注於人力資源領域的目標設定與評估支援，加速產品進化和業務擴張。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月7日 19:10
- 🔍 收集: 2026年4月7日 10:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 14:54（收集後244小時24分鐘）
コレドウ股份有限公司（總公司：東京都澀谷區，代表董事：曽良竜太）宣布，已從株式会社ZENKIGEN（總公司：東京都港區，代表董事：野澤比日樹，以下簡稱ZENKIGEN）接收用於加速實現組織目標的管理支援服務「コレドウ」的業務轉讓，並已開始營運。
■業務轉讓的背景
儘管許多公司都已建立評估制度和目標管理制度，但在實際運作中仍面臨以下挑戰：
- 目標設定後便不再更新。
- 缺乏進度管理，導致目標被遺忘。
- 經理人的管理負擔增加。
- 即使有制度，也無法與日常行動連結。
目標管理與評估本應是促進組織目標達成、個人成長，並統一組織價值觀和行動的工具。然而，實際上，即使存在制度，也常常無法轉化為日常行動和決策，導致組織執行力未能有效提升。
為解決這些營運挑戰，「コレドウ」應運而生，旨在透過支援目標設定、進度管理和回顧的流程，實現組織目標達成、個人成長和文化形成一體化運作的狀態。
本次，主導「コレドウ」從啟動、開發到營運的團隊成員成立了新公司，並從ZENKIGEN接收了業務。在獨立的經營體制下，我們將專注於人力資源領域中目標設定與評估支援這個成長市場，以更迅速、更靈活的決策，加速產品的進化和業務的擴張。
■關於コレドウ
「コレドウ」是一個利用AI支援目標管理運作的管理支援服務。主要功能如下：
- 協助連結組織目標與個人目標
- 可視化進度狀況
- AI提供下一步行動建議
- 持續支援回顧與反思
- 減輕經理人的營運負擔
透過這些功能，它提供了一個連接目標與日常行動的運營基礎，同時實現組織目標的達成和個人成長。其特點在於，無需改變現有評估制度，透過改善日常運作即可支援組織目標的達成。
■代表評論
這次能夠成立コレドウ股份有限公司並承接業務，我感到非常高興。在過去參與組織營運的過程中，我深刻體會到，決定成果的並非制度的優劣，而是日常的運作。
我認為目標評估並非制度，而是形成組織文化的基礎。文化不是來自於理念或口號，而是透過精確的目標設定和持續的反馈循環所形成的。目標被清晰整理、進度可見、並且進行適當的反馈。當這個循環有效運作時，組織的判斷標準將趨於一致，組織目標的達成和個人成長也會自然而然地累積。
「コレドウ」旨在將目標從「設定」轉變為「實現」，並創造一個能在日常業務中持續運作這種循環的狀態。無需改變制度，組織也能隨之改變。營運的改變將帶來成果的改變。我們將為實現這一目標而全力以赴。
■未來發展
未來，我們將進一步推動AI技術的應用，追求以下目標：
- 優化目標設定支援
- 於進度停滯時提供改進建議
- 自動化管理支援
- 支援提升組織執行力
「コレドウ」不僅僅是一個目標管理工具，我們的目標是成為提升組織執行力的管理基礎。
■公司概況
公司名稱：コレドウ股份有限公司
地址：〒150-0043 東京都澀谷區道玄坂1−10−8 澀谷道玄坂東急大廈2F-C
代表者：曽良竜太
業務內容：AI管理支援服務的開發與提供
設立：2026年3月
公司網站：https://koredou.jp
■業務轉讓的背景
儘管許多公司都已建立評估制度和目標管理制度，但在實際運作中仍面臨以下挑戰：
- 目標設定後便不再更新。
- 缺乏進度管理，導致目標被遺忘。
- 經理人的管理負擔增加。
- 即使有制度，也無法與日常行動連結。
目標管理與評估本應是促進組織目標達成、個人成長，並統一組織價值觀和行動的工具。然而，實際上，即使存在制度，也常常無法轉化為日常行動和決策，導致組織執行力未能有效提升。
為解決這些營運挑戰，「コレドウ」應運而生，旨在透過支援目標設定、進度管理和回顧的流程，實現組織目標達成、個人成長和文化形成一體化運作的狀態。
本次，主導「コレドウ」從啟動、開發到營運的團隊成員成立了新公司，並從ZENKIGEN接收了業務。在獨立的經營體制下，我們將專注於人力資源領域中目標設定與評估支援這個成長市場，以更迅速、更靈活的決策，加速產品的進化和業務的擴張。
■關於コレドウ
「コレドウ」是一個利用AI支援目標管理運作的管理支援服務。主要功能如下：
- 協助連結組織目標與個人目標
- 可視化進度狀況
- AI提供下一步行動建議
- 持續支援回顧與反思
- 減輕經理人的營運負擔
透過這些功能，它提供了一個連接目標與日常行動的運營基礎，同時實現組織目標的達成和個人成長。其特點在於，無需改變現有評估制度，透過改善日常運作即可支援組織目標的達成。
■代表評論
這次能夠成立コレドウ股份有限公司並承接業務，我感到非常高興。在過去參與組織營運的過程中，我深刻體會到，決定成果的並非制度的優劣，而是日常的運作。
我認為目標評估並非制度，而是形成組織文化的基礎。文化不是來自於理念或口號，而是透過精確的目標設定和持續的反馈循環所形成的。目標被清晰整理、進度可見、並且進行適當的反馈。當這個循環有效運作時，組織的判斷標準將趨於一致，組織目標的達成和個人成長也會自然而然地累積。
「コレドウ」旨在將目標從「設定」轉變為「實現」，並創造一個能在日常業務中持續運作這種循環的狀態。無需改變制度，組織也能隨之改變。營運的改變將帶來成果的改變。我們將為實現這一目標而全力以赴。
■未來發展
未來，我們將進一步推動AI技術的應用，追求以下目標：
- 優化目標設定支援
- 於進度停滯時提供改進建議
- 自動化管理支援
- 支援提升組織執行力
「コレドウ」不僅僅是一個目標管理工具，我們的目標是成為提升組織執行力的管理基礎。
■公司概況
公司名稱：コレドウ股份有限公司
地址：〒150-0043 東京都澀谷區道玄坂1−10−8 澀谷道玄坂東急大廈2F-C
代表者：曽良竜太
業務內容：AI管理支援服務的開發與提供
設立：2026年3月
公司網站：https://koredou.jp