CONNECT inc. 強化經營體制,邁向事業創造平台企業
Key facts
- CONNECT inc. 強化經營體制,邁向事業創造平台企業
- CONNECT inc.(科涅克特股份有限公司)將於2026年6月1日起,進入第13期的新經營體制。為因應AI時代,加速進化為事業創造平台企業,由百瀨俊介擔任會長、山田雄亮擔任社長,並新設開發統括與育成負責人等職位,明確劃分經營、事業、開發、育成各領域的責任。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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CONNECT inc.(科涅克特股份有限公司)將於2026年6月1日起,進入第13期的新經營體制。為因應AI時代,加速進化為事業創造平台企業,由百瀨俊介擔任會長、山田雄亮擔任社長,並新設開發統括與育成負責人等職位,明確劃分經營、事業、開發、育成各領域的責任。
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- CONNECT inc. 強化經營體制,邁向事業創造平台企業 (2026年6月4日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月4日
CONNECT inc.(科涅克特股份有限公司)將於2026年6月1日起,進入第13期的新經營體制。為因應AI時代,加速進化為事業創造平台企業,由百瀨俊介擔任會長、山田雄亮擔任社長,並新設開發統括與育成負責人等職位,明確劃分經營、事業、開發、育成各領域的責任。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 18:00
- 🔍 收集: 2026年6月4日 09:22
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 04:21(收集後66小時58分鐘)
科涅克特股份有限公司(總公司:東京都港區)將於2026年6月1日起,轉移至第13期的新經營體制。此次體制變更旨在因應AI大幅改變軟體開發方式的環境下,加速進化為事業創造平台企業。
新經營團隊
代表董事會長
百瀨 俊介
代表董事社長
山田 雄亮
專務執行役員
加藤 秀和
常務執行役員
佐藤 貴史
執行役員 開發統括責任者
小川 知志
執行役員 開發育成責任者
堤 陽平
※生效日期:2026年6月1日
體制強化的背景
科涅克特自創業以來,秉持「透過事業讓社會變得更好」的理念,參與了日本最大規模等級的巨型新創企業服務開發支援,以及許多新事業的啟動與成長支援。
公司建立了從事業構想到企劃、設計、開發、營運的一條龍體制,以技術力與事業推進力為兩大優勢成長至今。
此外,在咖啡廳、服飾、醫療保健、運動、觀光、地方創生、農業、不動產等廣泛領域,於國內外進行事業開發與經營支援,挑戰超越科技框架的價值創造。
另一方面,生成式AI的快速進化正大幅改變軟體開發的方式。在開發速度、技術應用、人才培育、事業創出等所有方面,都進入了要求比以往更高再現性與執行力的時代。
為因應此環境變化,並將至今累積的新創開發知識、人才培育模式、AI應用訣竅進一步發展為組織競爭力,科涅克特將明確劃分經營、事業、開發、育成各自的責任領域,實施邁向下一個成長階段的經營體制強化。
新體制中的各項角色
此次體制強化的目的在於加速經營判斷、強化事業營運・組織營運・治理體制,以及提升開發品質與人才培育能力。
代表董事會長百瀨俊介將負責以全球視野創造事業機會與中長期戰略,推動對外網絡建構與事業基礎強化。
代表董事社長山田雄亮將專注於制定邁向「事業創造平台企業」進化的經營戰略與重要決策。
專務執行役員加藤秀和與常務執行役員佐藤貴史將負責強化事業營運、組織營運與治理體制。
此外,任命小川知志為執行役員開發統括責任者、堤陽平為執行役員開發育成責任者,推動活用CONNECT AI的開發基礎建置、開發品質提升、技術力強化與人才培育的高度化。
透過明確各領域的責任與角色,提高經營方針的執行力,並強化支撐永續事業成長的組織基礎。
邁向事業創造平台企業的進化
科涅克特採用所有專案均在自有環境下推動的實驗室型開發模式,將開發現場產生的技術知識與事業見解累積為組織資產。
將此實踐知識系統化為人才培育,過去4年間已培育並戰力化超過70名工程師。
今後,將透過大規模新創服務開發所培養的技術資產、事業知識、人才培育機制,資產化為不局限於個別案件的共通基礎。
此外,透過此次體制強化提高經營、事業、開發、育成的推進力,同時推動支付基礎、內容發布基礎、AI活用基礎等的建置,實現既有事業的高度化、新事業創出速度的提升,以及事業創出再現性的提升。
並且,在包含全球綜合球類製造商「CH1 SPORTS」與服飾品牌「nana-nana」等在內的全球拓展事業中,也將活用至今培養的知識與共通平台,將源自日本的價值傳播至世界。
科涅克特的目標不僅僅是開發公司。
連結至今未能連結的事物,持續創造新價值。
將日本擁有的優良內容、技術與文化重新編輯,向世界發送。
這就是我們的使命。
連結新創企業與大企業、
人才培育與事業成長、
人與AI、
日本與世界。
連結這些領域,持續創造新事業,進化為「事業創造平台企業」。
公司概要
科涅克特股份有限公司自2014年創業以來,秉持「透過工作創造人、與人連結、讓人與人連結。然後透過事業讓社會變得更好。」的理念,持續透過連結人才、技術與事業來創造新價值。
如同公司名稱「CONNECT」所示,我們不僅僅是開發公司。
我們持續挑戰成為連結人與人、企業與企業、技術與事業、日本與世界,創造新事業與價值的「事業創造平台企業」。
2024年,我們將總公司機能與開發據點整合至東京都港區虎之門・城山信託大樓,並開設了符合國際資訊安全標準ISO27001的開發據點「CONNECT TECH HUB」。
以此環境為基礎,我們提供專注於巨型新創與平台企業策略性技術夥伴的國產LABO型開發服務。
從事業構想、企劃、設計、開發到營運提供一條龍支援,自主推動日本最大規模等級的新創服務開發,支援了眾多新服務的啟動與成長。
此外,將開發現場培養的實踐知識系統化為人才培育,基於創業以來的使命「讓科技職涯成為社會的業界標準」,不論有無經驗,4年間已培育並戰力化超過70名工程師。
我們並非單純的人才供應,而是將大規模服務開發中培養的訣竅作為具再現性的培育模型提供,支援許多人才的職涯形成與成長。
近年來,我們正在建構活用生成式AI的獨自開發基礎「CONNECT AI」,致力於提升開發品質、生產性與人才培育的再現性。
此外,活用此知識,也正在推動自有平台事業的開發。
支付平台「CONNECT PAY」即使在正式發布前,年度支付流通額已達到1億日圓規模,目前也正在開發內容發布基礎「CONNECT VIEW」。
透過這些措施,我們正在推動超越委託開發的獨有事業基礎建構。
此外,我們不僅限於科技領域,也在運動、醫療保健、農業、不動產、觀光、餐飲、服飾等廣泛領域進行事業開發、投資與經營支援。
新經營團隊
代表董事會長
百瀨 俊介
代表董事社長
山田 雄亮
專務執行役員
加藤 秀和
常務執行役員
佐藤 貴史
執行役員 開發統括責任者
小川 知志
執行役員 開發育成責任者
堤 陽平
※生效日期:2026年6月1日
體制強化的背景
科涅克特自創業以來,秉持「透過事業讓社會變得更好」的理念,參與了日本最大規模等級的巨型新創企業服務開發支援,以及許多新事業的啟動與成長支援。
公司建立了從事業構想到企劃、設計、開發、營運的一條龍體制,以技術力與事業推進力為兩大優勢成長至今。
此外,在咖啡廳、服飾、醫療保健、運動、觀光、地方創生、農業、不動產等廣泛領域,於國內外進行事業開發與經營支援,挑戰超越科技框架的價值創造。
另一方面,生成式AI的快速進化正大幅改變軟體開發的方式。在開發速度、技術應用、人才培育、事業創出等所有方面,都進入了要求比以往更高再現性與執行力的時代。
為因應此環境變化,並將至今累積的新創開發知識、人才培育模式、AI應用訣竅進一步發展為組織競爭力,科涅克特將明確劃分經營、事業、開發、育成各自的責任領域,實施邁向下一個成長階段的經營體制強化。
新體制中的各項角色
此次體制強化的目的在於加速經營判斷、強化事業營運・組織營運・治理體制,以及提升開發品質與人才培育能力。
代表董事會長百瀨俊介將負責以全球視野創造事業機會與中長期戰略,推動對外網絡建構與事業基礎強化。
代表董事社長山田雄亮將專注於制定邁向「事業創造平台企業」進化的經營戰略與重要決策。
專務執行役員加藤秀和與常務執行役員佐藤貴史將負責強化事業營運、組織營運與治理體制。
此外,任命小川知志為執行役員開發統括責任者、堤陽平為執行役員開發育成責任者,推動活用CONNECT AI的開發基礎建置、開發品質提升、技術力強化與人才培育的高度化。
透過明確各領域的責任與角色,提高經營方針的執行力,並強化支撐永續事業成長的組織基礎。
邁向事業創造平台企業的進化
科涅克特採用所有專案均在自有環境下推動的實驗室型開發模式,將開發現場產生的技術知識與事業見解累積為組織資產。
將此實踐知識系統化為人才培育,過去4年間已培育並戰力化超過70名工程師。
今後,將透過大規模新創服務開發所培養的技術資產、事業知識、人才培育機制,資產化為不局限於個別案件的共通基礎。
此外,透過此次體制強化提高經營、事業、開發、育成的推進力,同時推動支付基礎、內容發布基礎、AI活用基礎等的建置,實現既有事業的高度化、新事業創出速度的提升,以及事業創出再現性的提升。
並且,在包含全球綜合球類製造商「CH1 SPORTS」與服飾品牌「nana-nana」等在內的全球拓展事業中,也將活用至今培養的知識與共通平台,將源自日本的價值傳播至世界。
科涅克特的目標不僅僅是開發公司。
連結至今未能連結的事物,持續創造新價值。
將日本擁有的優良內容、技術與文化重新編輯,向世界發送。
這就是我們的使命。
連結新創企業與大企業、
人才培育與事業成長、
人與AI、
日本與世界。
連結這些領域,持續創造新事業,進化為「事業創造平台企業」。
公司概要
科涅克特股份有限公司自2014年創業以來,秉持「透過工作創造人、與人連結、讓人與人連結。然後透過事業讓社會變得更好。」的理念,持續透過連結人才、技術與事業來創造新價值。
如同公司名稱「CONNECT」所示,我們不僅僅是開發公司。
我們持續挑戰成為連結人與人、企業與企業、技術與事業、日本與世界,創造新事業與價值的「事業創造平台企業」。
2024年,我們將總公司機能與開發據點整合至東京都港區虎之門・城山信託大樓,並開設了符合國際資訊安全標準ISO27001的開發據點「CONNECT TECH HUB」。
以此環境為基礎,我們提供專注於巨型新創與平台企業策略性技術夥伴的國產LABO型開發服務。
從事業構想、企劃、設計、開發到營運提供一條龍支援,自主推動日本最大規模等級的新創服務開發,支援了眾多新服務的啟動與成長。
此外,將開發現場培養的實踐知識系統化為人才培育,基於創業以來的使命「讓科技職涯成為社會的業界標準」,不論有無經驗,4年間已培育並戰力化超過70名工程師。
我們並非單純的人才供應,而是將大規模服務開發中培養的訣竅作為具再現性的培育模型提供,支援許多人才的職涯形成與成長。
近年來,我們正在建構活用生成式AI的獨自開發基礎「CONNECT AI」,致力於提升開發品質、生產性與人才培育的再現性。
此外,活用此知識,也正在推動自有平台事業的開發。
支付平台「CONNECT PAY」即使在正式發布前,年度支付流通額已達到1億日圓規模,目前也正在開發內容發布基礎「CONNECT VIEW」。
透過這些措施,我們正在推動超越委託開發的獨有事業基礎建構。
此外,我們不僅限於科技領域,也在運動、醫療保健、農業、不動產、觀光、餐飲、服飾等廣泛領域進行事業開發、投資與經營支援。
常見問題
CONNECT inc. 的新經營體制何時開始?
第13期的新體制將於2026年6月1日開始。
新的代表董事會長和社長是誰?
會長由百瀨俊介先生擔任,社長由山田雄亮先生擔任。
此次體制強化的目的是什麼?
為了因應AI時代,並加速進化為事業創造平台企業。