Koozyt 與電通總研推出員工幸福感（Well-being）可視化與行為轉變諮詢服務
Koozyt 與電通總研於 2026 年 5 月 26 日啟動新服務，結合學術根據與 AI 技術。透過因果分析技術「CALC」揭示組織幸福感結構，並利用「AI 教練」促進個別員工的行為轉變，提升企業的人力資本管理水平。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 20:02
- 🔍 收集: 2026年5月26日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 12:15（收集後43分鐘）
致力於研究成果社會化的 Koozyt 株式會社與以科技實現企業與社會進化的株式會社電通總研，將於 2026 年 5 月 26 日起，正式提供可視化員工幸福感並支援行為轉變的諮詢服務。本服務結合了「基於學術證明的幸福感調查」與「AI 教練介入及行為轉變支援」，旨在提升員工體驗價值，並協助企業深化幸福感經營及人力資本管理。
### 背景
近年來，隨著對人力資本管理的關注度提升，「員工幸福感」已成為直接關係到企業價值提升的重要議題。然而，許多企業面臨如何衡量幸福感，以及如何將調查結果轉化為具體施策的挑戰。為此，兩家公司結合了研究、諮詢與科技，開發出從可視化到行為轉變的一站式支援服務。
### 服務概要與構成項目
1. 基於學術證明的幸福感調查
此調查由武藏野大學幸福學部保井俊之教授及立命館大學大學院枝川義邦教授監修。透過對 1,600 名商務人士的市場調查，解明了提升人生滿意度的「職場環境幸福感構造」。藉由採用因果分析技術「CALC」，可將「信任關係如何轉化為創造力」等組織機制可視化。此外，還提供以「顏色」展現組織狀態的「幸福感花束」，以及旨在讓填寫問卷過程變為「內省」時間的「Insight Dialogue」解決方案。
2. AI 教練介入與行為轉變支援
利用兩社共同開發的「AI 教練」，根據每位員工的狀態實施適當的介入。AI 教練作為企業專屬的教練，支援員工在更健康的環境下工作。同時，發揮 AI 的特性，作為員工可以輕鬆諮詢的「企業內 AI 夥伴」，促進意識與行為的轉變，為組織整體的幸福感提升做出貢獻。
### 背景
近年來，隨著對人力資本管理的關注度提升，「員工幸福感」已成為直接關係到企業價值提升的重要議題。然而，許多企業面臨如何衡量幸福感，以及如何將調查結果轉化為具體施策的挑戰。為此，兩家公司結合了研究、諮詢與科技，開發出從可視化到行為轉變的一站式支援服務。
### 服務概要與構成項目
1. 基於學術證明的幸福感調查
此調查由武藏野大學幸福學部保井俊之教授及立命館大學大學院枝川義邦教授監修。透過對 1,600 名商務人士的市場調查，解明了提升人生滿意度的「職場環境幸福感構造」。藉由採用因果分析技術「CALC」，可將「信任關係如何轉化為創造力」等組織機制可視化。此外，還提供以「顏色」展現組織狀態的「幸福感花束」，以及旨在讓填寫問卷過程變為「內省」時間的「Insight Dialogue」解決方案。
2. AI 教練介入與行為轉變支援
利用兩社共同開發的「AI 教練」，根據每位員工的狀態實施適當的介入。AI 教練作為企業專屬的教練，支援員工在更健康的環境下工作。同時，發揮 AI 的特性，作為員工可以輕鬆諮詢的「企業內 AI 夥伴」，促進意識與行為的轉變，為組織整體的幸福感提升做出貢獻。
常見問題
新サービスの主な目的は何ですか？
従業員のウェルビーイングを可視化し、AIコーチによる介入を通じて行動変容を支援することで、企業のウェルビーイング経営および人的資本経営の高度化を実現することです。
調査にはどのような技術が使われていますか？
ソニーコンピュータサイエンス研究所が開発した独自の因果分析技術「CALC」を用いており、単なるスコア測定ではなく、組織内の信頼関係と創造性の繋がりなどの「メカニズム」を可視化します。
「AIコーチ」はどのような役割を果たしますか？
企業専属のコーチおよびAIパートナーとして機能し、従業員一人ひとりの状態に応じた適切な介入を実施することで、健やかに働ける環境づくりと行動変容を促進します。
サービスの学術的な信頼性は？
武蔵野大学ウェルビーイング学部の保井俊之教授と、立命館大学大学院の枝川義邦教授による監修を受けており、1,600名のビジネスパーソンを対象とした市場調査の結果に基づいています。
「ウェルビーイング・ブーケ」とは何ですか？
組織の状態を数値だけでなく「色」で表現するソリューションで、回答プロセス自体をウェルビーイングな体験にすることを目指しています。