美憬閣與美居酒店推動永續食材利用與減少食物浪費,推出放養雞蛋菜單開發企劃
Key facts
- 美憬閣與美居酒店推動永續食材利用與減少食物浪費,推出放養雞蛋菜單開發企劃
- 雅高集團旗下的美憬閣與美居酒店舉辦了「The Egg Creation Challenge 2025」放養雞蛋主題菜單開發專案,並選出了MVP菜餚。這些獲獎菜單將於2026年6月1日起在全國範圍內供應,旨在推動永續飲食文化並減少食物浪費。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月11日
Direct answer
雅高集團旗下的美憬閣與美居酒店舉辦了「The Egg Creation Challenge 2025」放養雞蛋主題菜單開發專案,並選出了MVP菜餚。這些獲獎菜單將於2026年6月1日起在全國範圍內供應,旨在推動永續飲食文化並減少食物浪費。
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- 美憬閣與美居酒店推動永續食材利用與減少食物浪費,推出放養雞蛋菜單開發企劃 (2026年5月11日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月11日
雅高集團旗下的美憬閣與美居酒店舉辦了「The Egg Creation Challenge 2025」放養雞蛋主題菜單開發專案,並選出了MVP菜餚。這些獲獎菜單將於2026年6月1日起在全國範圍內供應,旨在推動永續飲食文化並減少食物浪費。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 22:00
- 🔍 收集: 2026年5月11日 13:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月11日 14:31(收集後59分鐘)
最終評審現場 / 右上:美居MVP菜餚 / 左下:美憬閣MVP菜餚
以法國巴黎為據點,全球最大的酒店集團「雅高」(日本法人:東京都港區,日本代表董事:迪恩·丹尼爾斯)旗下的22家「美憬閣」和「美居」酒店,於2025年11月和12月舉辦了以放養雞蛋為主題的菜單開發專案「The Egg Creation Challenge 2025」,並決定了各品牌的MVP(Most Valuable Plate)。獲獎菜單將於2026年6月1日(星期一)至6月30日(星期二)期間,在全國22家酒店同步供應。
這項舉措是雅高在全球推動的永續發展策略的一部分,被定位為實現永續飲食文化的具體行動之一,包括負責任的食材採購和減少食物浪費。此外,該集團根據減少一次性塑膠的方針,也在客房備品中推動廢除和替代一次性塑膠製品。透過這些努力,雅高旨在為顧客提供環保的選擇,並推動實現更永續的住宿體驗。
企劃背景(目的・目標)
近年來,在食品領域,除了原材料的品質和安全性之外,人們對其生產背景和採購方式的關注也日益增加。特別是在雞蛋方面,以歐美為中心,向非籠飼(放養・自由放養)的轉變正在推進(※),酒店業也進入了一個食材選擇本身被視為價值的時代。
基於這樣的背景,本專案以採用放養雞蛋為起點,以「令人難忘的菜餚」為共同主題,各酒店開發了菜單。這不僅僅是菜餚開發,還考慮到外觀和故事性,以及透過有效利用食材來減少食物浪費,旨在提升整體用餐體驗的價值。透過橫向展開全國22家酒店的創意和巧思,旨在最大化品牌的整體性和提供的價值。
這項舉措是雅高在永續發展策略下,在日本國內酒店營運中具體實施負責任的食材採購、降低環境負擔和與當地社區共生等理念的行動。
(※)參考:非籠飼雞隻調查:全球最低的1.48% – 認定NPO法人動物權利中心
https://arcj.org/issues/farm-animals/layer-chicken/cagefreesurvey2025/
雅高日本代表董事 迪恩·丹尼爾斯 評論
「這項舉措將雅高在全球推動的永續發展策略,具體化為在日本的酒店體驗。以放養雞蛋為食材,各酒店結合當地飲食文化和故事,旨在創造『令人難忘的用餐體驗』,同時兼顧環境和社會。雅高將繼續推動負責任的食材採購和減少食物浪費,致力於提供永續且有價值的住宿體驗。我們衷心期待透過這項舉措,在酒店迎接各位。」
實施內容
本專案由全國22家酒店參與,分階段實施。在初審中,各酒店以「使用放養雞蛋,令人難忘的菜餚」為主題構思菜單,綜合評估了可行性、與品牌標準的一致性、外觀和故事性。同時也考慮到透過有效利用食材來減少食物浪費,從22家酒店中選出了6家進入最終評審。
在最終評審中,入選的廚師進行了演示和試吃評審,從假設在所有酒店推廣的完成度角度進行評估。結果,決定了各品牌的MVP(Most Valuable Plate)。獲獎菜單將於2026年6月1日(星期一)起在全國22家酒店同步供應,旨在提升跨品牌的用餐體驗價值。
雅高今後也將把透過飲食創造永續價值作為重要主題之一,持續推動兼顧環境和社會的舉措。
了解更多雅高的舉措:https://all.accor.com/a/ja/sustainability.html
最終評審(演示)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審現場
MVP決定現場
獲獎酒店 / 菜餚介紹(美憬閣)
美憬閣南房總度假村及水療中心
主廚:中田 伊佐雄
菜餚名稱:巴斯克風歐姆蛋
概念:
以放養雞蛋為起點
關鍵字:
以法國巴黎為據點,全球最大的酒店集團「雅高」(日本法人:東京都港區,日本代表董事:迪恩·丹尼爾斯)旗下的22家「美憬閣」和「美居」酒店,於2025年11月和12月舉辦了以放養雞蛋為主題的菜單開發專案「The Egg Creation Challenge 2025」,並決定了各品牌的MVP(Most Valuable Plate)。獲獎菜單將於2026年6月1日(星期一)至6月30日(星期二)期間,在全國22家酒店同步供應。
這項舉措是雅高在全球推動的永續發展策略的一部分,被定位為實現永續飲食文化的具體行動之一,包括負責任的食材採購和減少食物浪費。此外,該集團根據減少一次性塑膠的方針,也在客房備品中推動廢除和替代一次性塑膠製品。透過這些努力,雅高旨在為顧客提供環保的選擇,並推動實現更永續的住宿體驗。
企劃背景(目的・目標)
近年來,在食品領域,除了原材料的品質和安全性之外,人們對其生產背景和採購方式的關注也日益增加。特別是在雞蛋方面,以歐美為中心,向非籠飼(放養・自由放養)的轉變正在推進(※),酒店業也進入了一個食材選擇本身被視為價值的時代。
基於這樣的背景,本專案以採用放養雞蛋為起點,以「令人難忘的菜餚」為共同主題,各酒店開發了菜單。這不僅僅是菜餚開發,還考慮到外觀和故事性,以及透過有效利用食材來減少食物浪費,旨在提升整體用餐體驗的價值。透過橫向展開全國22家酒店的創意和巧思,旨在最大化品牌的整體性和提供的價值。
這項舉措是雅高在永續發展策略下,在日本國內酒店營運中具體實施負責任的食材採購、降低環境負擔和與當地社區共生等理念的行動。
(※)參考:非籠飼雞隻調查:全球最低的1.48% – 認定NPO法人動物權利中心
https://arcj.org/issues/farm-animals/layer-chicken/cagefreesurvey2025/
雅高日本代表董事 迪恩·丹尼爾斯 評論
「這項舉措將雅高在全球推動的永續發展策略,具體化為在日本的酒店體驗。以放養雞蛋為食材,各酒店結合當地飲食文化和故事,旨在創造『令人難忘的用餐體驗』,同時兼顧環境和社會。雅高將繼續推動負責任的食材採購和減少食物浪費,致力於提供永續且有價值的住宿體驗。我們衷心期待透過這項舉措,在酒店迎接各位。」
實施內容
本專案由全國22家酒店參與,分階段實施。在初審中,各酒店以「使用放養雞蛋,令人難忘的菜餚」為主題構思菜單,綜合評估了可行性、與品牌標準的一致性、外觀和故事性。同時也考慮到透過有效利用食材來減少食物浪費,從22家酒店中選出了6家進入最終評審。
在最終評審中,入選的廚師進行了演示和試吃評審,從假設在所有酒店推廣的完成度角度進行評估。結果,決定了各品牌的MVP(Most Valuable Plate)。獲獎菜單將於2026年6月1日(星期一)起在全國22家酒店同步供應,旨在提升跨品牌的用餐體驗價值。
雅高今後也將把透過飲食創造永續價值作為重要主題之一,持續推動兼顧環境和社會的舉措。
了解更多雅高的舉措:https://all.accor.com/a/ja/sustainability.html
最終評審(演示)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審(試吃評審)現場
最終評審現場
MVP決定現場
獲獎酒店 / 菜餚介紹(美憬閣)
美憬閣南房總度假村及水療中心
主廚:中田 伊佐雄
菜餚名稱:巴斯克風歐姆蛋
概念:
以放養雞蛋為起點
關鍵字:
常見問題
What are the key facts in this article?
雅高集團旗下的美憬閣與美居酒店舉辦了「The Egg Creation Challenge 2025」放養雞蛋主題菜單開發專案,並選出了MVP菜餚。這些獲獎菜單將於2026年6月1日起在全國範圍內供應,旨在推動永續飲食文化並減少食物浪費。
What is the direct answer?
雅高集團旗下的美憬閣與美居酒店舉辦了「The Egg Creation Challenge 2025」放養雞蛋主題菜單開發專案,並選出了MVP菜餚。這些獲獎菜單將於2026年6月1日起在全國範圍內供應,旨在推動永續飲食文化並減少食物浪費。
What is the source and date?
PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000889.000052177.html | 2026年5月11日