50代管理職向け、時代の価値観を更新し正しく叱るための書籍『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』がAmazonで出版
特定社会保険労務士の望月数久氏(りゅうじゅ社会保険労務士事務所代表)が、管理職向けの書籍『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』をAmazon Kindleで出版した。同書は発売後、Amazonの3部門でカテゴリー1位を獲得。本書は、変化する職場環境の中で「若手への接し方が分からない」といった悩みを抱える管理職を対象に、38年間の行政経験を持つ著者が、人格否定ではなく事実に基づいた「正しい叱り方」を提案する。時代の変化に対応したコミュニケーションの必要性を説いている。
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- 📰 発表: 2026年5月18日 19:00
- 🔍 収集: 2026年5月18日 10:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月20日 05:40(収集から43時間8分後)
特定社会保険労務士としてハラスメント防止研修などを手掛ける、りゅうじゅ社会保険労務士事務所(静岡県静岡市)の代表、望月数久氏は、Amazon Kindle書籍『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』を出版した。同書は2026年4月21日時点で、Amazonの3部門においてカテゴリー1位を獲得している。
本書は、「どこまで指導したらハラスメントになるのか」「若手社員との接し方に悩む」「叱ると問題になりそうで怖い」といった、現代の管理職が抱える共通の悩みに応えるために執筆された。
■変化した時代の職場環境
本書では、昭和、平成、令和を通じて職場環境が大きく変化した点に言及している。かつては許容されていた職場での喫煙や、女性社員への愛称での呼びかけ、プライベートに踏み込んだ会話などが、現在ではハラス...メントや人権侵害と見なされることがある。著者の望月氏は「社会全体のOS(基本ソフト)が完全にアップデートされた」と述べ、過去の常識が通用しなくなった現代において、管理職も自らの価値観を更新する必要があると指摘している。
■38年の行政経験に基づく「現代の叱り方」
著者の望月氏は、2024年3月まで38年間にわたり静岡県職員として勤務。医療、港湾、大学業務など多岐にわたる分野で課長職などを務め、組織運営に携わってきた。その中で、上司と部下の関係性や「厳しい指導」に対する価値観、ハラスメントへの認識が時代と共に変化する現場を体験してきた。
50代でセカンドキャリアを考え、社会保険労務士試験に挑戦。コロナ禍には保健所で担当課長として勤務しながら勉強を続け、58歳で合格した。現在は自身の事務所を構え、行政機関や民間企業でハラスメント防止研修などを実施している。
■「叱るな」ではなく「正しく叱る」
本書は、ハラスメントを恐れて指導をためらう風潮に警鐘を鳴らし、「言わない」ことは解決策ではないと主張する。重要なのは「人格を否定せず、事実に着目して伝える技術」であり、相手の納得感を引き出すコミュニケーション方法が求められるとしている。
その他、本書では以下の内容にも触れている。
・指導とパワーハラスメントの境界線
・無意識のハラスメントへの気づき
・チームで問題に対処する仕組み作り
・法令を「武器」ではなく「共通言語」として活用する思考法
■著者からのコメント
望月氏は、「時代の変化を受け入れ、現代の若手世代に伝わる方法へ、自分たちもアップデートしていくことが大切です」とコメントしている。
■書籍情報
・書名:『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』
・著者:望月数久
・ASIN:B0GX1S1N2T
・発売日:2026年4月13日
・言語:日本語
・ファイルサイズ:1.1 MB
・ページ数:39ページ
・AmazonURL:https://amzn.asia/d/07qDcrPm
本書は、「どこまで指導したらハラスメントになるのか」「若手社員との接し方に悩む」「叱ると問題になりそうで怖い」といった、現代の管理職が抱える共通の悩みに応えるために執筆された。
■変化した時代の職場環境
本書では、昭和、平成、令和を通じて職場環境が大きく変化した点に言及している。かつては許容されていた職場での喫煙や、女性社員への愛称での呼びかけ、プライベートに踏み込んだ会話などが、現在ではハラス...メントや人権侵害と見なされることがある。著者の望月氏は「社会全体のOS(基本ソフト)が完全にアップデートされた」と述べ、過去の常識が通用しなくなった現代において、管理職も自らの価値観を更新する必要があると指摘している。
■38年の行政経験に基づく「現代の叱り方」
著者の望月氏は、2024年3月まで38年間にわたり静岡県職員として勤務。医療、港湾、大学業務など多岐にわたる分野で課長職などを務め、組織運営に携わってきた。その中で、上司と部下の関係性や「厳しい指導」に対する価値観、ハラスメントへの認識が時代と共に変化する現場を体験してきた。
50代でセカンドキャリアを考え、社会保険労務士試験に挑戦。コロナ禍には保健所で担当課長として勤務しながら勉強を続け、58歳で合格した。現在は自身の事務所を構え、行政機関や民間企業でハラスメント防止研修などを実施している。
■「叱るな」ではなく「正しく叱る」
本書は、ハラスメントを恐れて指導をためらう風潮に警鐘を鳴らし、「言わない」ことは解決策ではないと主張する。重要なのは「人格を否定せず、事実に着目して伝える技術」であり、相手の納得感を引き出すコミュニケーション方法が求められるとしている。
その他、本書では以下の内容にも触れている。
・指導とパワーハラスメントの境界線
・無意識のハラスメントへの気づき
・チームで問題に対処する仕組み作り
・法令を「武器」ではなく「共通言語」として活用する思考法
■著者からのコメント
望月氏は、「時代の変化を受け入れ、現代の若手世代に伝わる方法へ、自分たちもアップデートしていくことが大切です」とコメントしている。
■書籍情報
・書名:『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』
・著者:望月数久
・ASIN:B0GX1S1N2T
・発売日:2026年4月13日
・言語:日本語
・ファイルサイズ:1.1 MB
・ページ数:39ページ
・AmazonURL:https://amzn.asia/d/07qDcrPm
よくある質問
書籍『判断に迷う管理職のためのハラスメント対応論』の著者は誰ですか?
著者は、りゅうじゅ社会保険労務士事務所の代表で特定社会保険労務士の望月数久氏です。同氏は2024年3月まで38年間、静岡県職員として勤務した経歴を持ちます。
この書籍はどのような悩みを解決するために書かれましたか?
「どこまでが指導でどこからがハラスメントか分からない」「若手社員との接し方が難しい」「叱ると問題になりそうで怖い」といった、現代の管理職が抱える悩みに応えることを目的としています。
本書の主なテーマは何ですか?
「ハラスメントを恐れて何も言わない」のではなく、人格否定を避け、事実に着目して伝える「正しく叱る」技術を提案することがテーマです。時代の変化を受け入れ、管理職自身が価値観をアップデートする必要性を説いています。
この書籍はいつ発売され、どのような実績がありますか?
2026年4月13日に発売され、2026年4月21日時点でAmazonの3つのカテゴリーで1位を獲得しました。
著者の望月数久氏の経歴について教えてください。
2024年3月まで38年間静岡県職員として勤務し、課長職などを歴任。54歳から社会保険労務士試験の勉強を始め、58歳で合格。退職後にりゅうじゅ社会保険労務士事務所を設立し、ハラスメント防止研修などを行っています。