工務店公關不再依賴個人或全數外包：推出『內部公關培育支援計畫』，結合AI與現有員工培訓，最快3個月實現自主運作的公關體制

是育む股份有限公司（總部：東京都調布市）針對工務店、裝修公司等住宅相關企業，推出由現有員工轉型為公關負責人的實務輔導服務『內部公關培育支援計畫』，正式啟動。本服務結合每月定期輔導與最新AI工具，即使人力精簡的工務店，也能在最短3個月內於公司內部建立「可自主運作的公關團隊」。

【內部公關培育支援計畫】

https://hug-kumu.com/lp/pr-support-lp/

培育內部公關人才的全新服務

■ 背景：在人力短缺日益嚴重的情況下，工務店的公關面臨「招聘」或「外包」的兩難困境

建築業界長期面臨人力不足的結構性問題。根據「中小建設業人力短缺與薪資調查：2025年版（Craft Bank總研）」顯示，68%的中小建設企業表示「因人力不足而不得不拒絕接案」。在招聘方面，「沒有應徵者」（33%）與「未進行招募活動」（22%）情況突出；而在人才培育與留任對策上，高達43%表示「完全未做或不清楚」，顯示相關對策嚴重不足。

在此背景下，當企業欲強化作為獲客關鍵的公關時，多數工務店卻面臨兩大障礙：

● 「招聘」的障礙：除了招募成本、薪資與教育資源外，最大的隱憂是知識集中於個人。即使投入時間培訓，一旦負責人離職，累積的專業知識便會流失，導致公關活動歸零。

● 「外包」的障礙：若將所有內容製作外包給設計公司，專業知識僅累積於外部合作方，公司內部無法建立實質能力。長期依賴將難以跳脫，也無法維持企業獨有的品牌溫度與真實感。

■ 解決方案：超越招聘與外包的第三選擇——將現有員工培育為「可自主運作的公關人才」

本服務的構想並非另聘公關人員，而是培育已熟悉公司文化的現有員工。針對有熱情卻缺乏方法的年輕員工，或身兼多職的公關負責人，我們將傳授公關的標準架構與實務方法。

透過每月定期會議與每日即時聊天支援，我們將在3個月內全程輔導企業，從「優勢語言化」到「營運體制建立」。確保知識與技術留在公司內部，打造不依賴外部、可持續運作的公關體系。

＜本計畫的三大特色＞

① 以AI提升效率

導入最新AI工具至日常作業，建立即使新手或小規模團隊也能順利執行公關與內容營運的機制。

② 透過實務輔導實現穩定運作

每月與經營者及負責人面對面會議，制定月度方針，並透過每日即時聊天支援，確保現場工作不受中斷。

③ 知識資產內部化

從優勢梳理到營運體制建立，3個月內完整完成。專業知識留在公司內部，並能反映現場實際感受。

※ 對應媒體：官方網站、部落格、Instagram、新聞稿等。即使已有外包合作方（設計公司、文案等），我們也提供對外協力廠商的指示與協調支援。

■ 費用

3個月方案：450,000日圓（不含稅）／每月150,000日圓

※ 為確保獲客支援品質，同一商業區域內不重複與多家工務店簽約。

※ 服務形式：以線上為主。東京都內企業可安排實地訪問。

■ 代表人意見

「蓋房子、翻新與改造，唯有用恰當的語言訴說時，才能真正成為品牌。我們將一路陪伴，直到貴公司的造屋價值，能由內部團隊親自說出口。」（是育む股份有限公司 代表 高橋 かずえ）

■ 公司概要

公司名稱：是育む股份有限公司
地址：〒104-0061 東京都中央區銀座一丁目22番11號 2F

電話：070-9010-8996（營業時間 10:00–17:00／週六、日、國定假日休息）

事業內容：【工務店公關支援事業】

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　　　　　【廣告製作事業】

　　　　　　網站與LP製作、LINE官方帳號建置、廣告投放管理、各類紙本媒體製作等

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